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和質(zhì)量檢驗水平。乙班班組針對生產(chǎn)中易造成質(zhì)量隱患的控制流程組織開展實操演練，重點指導(dǎo)操作工進(jìn)行不合格品全流程、全工序的追溯。在實操演練中，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，卷接
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研發(fā)成果獲行業(yè)三等獎。近年來，圍繞貫徹加快煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)部署要求，安徽中煙積極引導(dǎo)廣大職工參與質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升活動，不斷探索全流程質(zhì)量管理與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)
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，圍繞貫徹加快煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)部署要求，安徽中煙積極引導(dǎo)廣大職工參與質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升活動，不斷探索全流程質(zhì)量管理與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能深度融合，
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合同簽訂信息進(jìn)行逐塊核對，做到每塊煙田圖數(shù)對應(yīng)。后者是國家局今年統(tǒng)一推行的煙葉系統(tǒng)，今年第一年在新系統(tǒng)進(jìn)行了合同簽訂和面積確認(rèn)，能夠在線上完成合同全流程管理
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;實現(xiàn)監(jiān)管全流程覆蓋，推動規(guī)范管理質(zhì)效。二是強化規(guī)范考核監(jiān)督管理。大力推動并監(jiān)督制度落實，有效發(fā)揮制度的治本作用，推動制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。對制度執(zhí)行
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協(xié)調(diào)好時間和人員分工，確保每個環(huán)節(jié)有序推進(jìn)；在督查上要往“實”處落，嚴(yán)格按照比例要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對合同面積真實性實行全流程、全覆蓋核實
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納入創(chuàng)新課題選題范圍，推進(jìn)全流程電子招標(biāo)，實施綠色采購需求標(biāo)準(zhǔn)。四是下好“綠色理念”導(dǎo)向棋，增進(jìn)“雙碳福祉”。嚴(yán)格落實辦公室節(jié)約用電、“無紙化辦公”、“光盤
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據(jù)，并通過采集零售客戶、消費者數(shù)據(jù)，貫通雪茄煙從生產(chǎn)到銷售的全流程數(shù)據(jù)，打造“精益化”管理模式。同時，雪茄煙管養(yǎng)系統(tǒng)通過持續(xù)的養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)積累，
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戶提供雪茄煙生產(chǎn)全流程的商品化服務(wù)，從而助推村集體經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，真正發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的積極作用。“我們正致力于將雪茄煙葉種植加工產(chǎn)業(yè)打造成村里的支柱產(chǎn)業(yè)
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的＇指揮官＇。＂正在現(xiàn)場調(diào)試系統(tǒng)的技術(shù)人員告訴記者，中控室實現(xiàn)了對倉儲物流工段的全流程進(jìn)行監(jiān)測，并實時同步數(shù)據(jù)信息，確保件煙
