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隊(duì)伍建設(shè),緊緊抓住思想理論建設(shè)這個(gè)根本,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),深入推進(jìn)干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,深化用工分配制度改革
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,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)更加重要位置,堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。深入推進(jìn)干部人事制度改革
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,本文試探提出解決措施。
(一)深化推進(jìn)用工分配制度改革,變身份管理為崗位管理
2007年,國(guó)家煙草專賣局出臺(tái)204號(hào)文件
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務(wù)公開(kāi),真正實(shí)現(xiàn)辦事標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果的公開(kāi)。四是搞好審批制度改革、財(cái)務(wù)制度改革和人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治腐工作。五是突出用制度管人、管事、管權(quán),要健全
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深入推進(jìn)行業(yè)教育培訓(xùn)改革,堅(jiān)持不懈開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn);不斷深化干部人事制度改革,著力培養(yǎng)行業(yè)高級(jí)管理人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;認(rèn)真做好人才引進(jìn)
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有成就感,平庸員工有危機(jī)感,激活了內(nèi)部人力資源。最后,全市煙草積極推進(jìn)用工分配制度改革,做到因事設(shè)崗、以崗定人,使崗位職責(zé)更加明晰。通過(guò)統(tǒng)一
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;保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù);著重抓好技術(shù)改造工作;加快職工住房建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作;積極穩(wěn)妥開(kāi)展用工分配制度改革;加強(qiáng)費(fèi)用控制
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干部隊(duì)伍建設(shè)
高質(zhì)量發(fā)展路徑確定之后,干部隊(duì)伍是關(guān)鍵因素,因?yàn)楦刹筷?duì)伍是煙草行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情,需推進(jìn)干部人事制度改革
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管理辦法》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)施方案》等,強(qiáng)化技能人才培養(yǎng);
推進(jìn)勞動(dòng)用工收入分配制度改革,突出崗位績(jī)效向基層傾斜,落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極投身
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享受企業(yè)人事用工分配制度改革和又好又穩(wěn)又快的發(fā)展成果。三是要繼續(xù)深化人事用工分配制度改革,科學(xué)推進(jìn)績(jī)效考核,通過(guò)科學(xué)設(shè)崗,合理定編,競(jìng)爭(zhēng)上崗等規(guī)范程序