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。分析師認(rèn)為，原材料成本增加、出口運(yùn)輸費(fèi)用上漲，以及新產(chǎn)品線的投資都可能壓制了盈利能力。監(jiān)管不確定性仍然是PMPKL面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。煙草行業(yè)在巴基斯坦屬于政治敏感領(lǐng)域
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專營體制緩沖了直接沖擊，但農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的全球采購成本攀升，正通過產(chǎn)業(yè)鏈條向卷煙工業(yè)傳導(dǎo)。包括依賴大量的進(jìn)口原材料和零部件，如優(yōu)質(zhì)的煙葉、濾嘴棒等。特朗
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斷斷續(xù)續(xù)。負(fù)責(zé)技偵的辦案人員連續(xù)多日守在電腦前，反復(fù)嘗試各種破解方法，終于找到加密漏洞，分析出工廠生產(chǎn)電子煙的品牌規(guī)格、規(guī)模、原材料購進(jìn)頻次及成品運(yùn)輸規(guī)律
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;學(xué)校、幼兒園周邊不得設(shè)置煙、酒、彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)，禁止向未成年人銷售煙、酒、彩票或者兌付彩票獎(jiǎng)金。煙卡雖不是實(shí)體卷煙，但其原材料煙標(biāo)卻是煙草制品中不可或缺的一部分。因此嚴(yán)格來說
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;早在技改工程初期，襄陽卷煙廠就將“綠”色理念融入工廠整體設(shè)計(jì)之中，將能源控制中長期目標(biāo)寫進(jìn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，采用先進(jìn)可行的節(jié)能、節(jié)電及節(jié)約原材料措施、增設(shè)環(huán)保
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，他的筆記本上寫滿了數(shù)據(jù)和觀察分析的文字。“袁浩然干活，總是讓人放心。”同事羅凡介紹，袁浩然提出的改進(jìn)方案大大減少了跑冒滴漏現(xiàn)象，節(jié)省了原材料
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，將更加注重產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升和品牌建設(shè)，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。提升行業(yè)整體盈利水平：在原材料成本上升、稅收政策調(diào)整等多重壓力下，
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;專業(yè)店需要從原材料的選擇、生產(chǎn)工藝的控制、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新等多個(gè)方面著手，確保產(chǎn)品的品質(zhì)能夠滿足甚至超越消費(fèi)者的期待。同時(shí)，專業(yè)店還應(yīng)注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷
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;從典型故障入手，以裝備、程序、原材料、操作維修等角度綜合分析設(shè)備故障根本原因，制定出實(shí)施性較強(qiáng)的根除預(yù)案，并形成了一張人人看得懂、做得來的管理工具表單
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破產(chǎn)，因此呼吁政府成為一個(gè)解決問題的促進(jìn)者。印度尼西亞煙草協(xié)會(huì)代表布迪曼（Budiman）認(rèn)為，限制煙草產(chǎn)品的銷售將對(duì)生產(chǎn)、就業(yè)和原材料采購產(chǎn)生
