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方案，嚴(yán)格擺把要求。針對不同的煙葉來料及時調(diào)整各加工參數(shù)，注重流量波動及在線潤葉、打葉、復(fù)烤等重點環(huán)節(jié)的指標(biāo)控制，以連續(xù)穩(wěn)定的加工保障各項指標(biāo)的波動值可控
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提升任務(wù)可控、在控，從而實現(xiàn)管理效能的提升。
三是通過加強(qiáng)對標(biāo)管理及其結(jié)果的分析運用，讓廣大員工認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要性，促進(jìn)了精益思想的轉(zhuǎn)化。二季度
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，及時落實整改治理，避免拖拉的“毛病”。三是緊盯作業(yè)現(xiàn)場，切實加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全風(fēng)險分級管控。要堅持“安全受控、廉政保障、法律風(fēng)險可控”的原則，落實好
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增、費用只減不增”的總體要求，合理有效配置全省系統(tǒng)公務(wù)用車資源，建立一套公務(wù)出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責(zé)有效到位的公務(wù)用車
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前，達(dá)到“預(yù)算可控、管理強(qiáng)化、效率提升”的目標(biāo)。
下一步，攀枝花市局（公司）將加碼提升一個能力：立足深化課題帶動，
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水平。
四是加強(qiáng)示范，提升輻射技術(shù)水平。落實綠色防控示范區(qū)及輻射區(qū)的技術(shù)，實現(xiàn)化學(xué)農(nóng)藥減量、病蟲害損失可控和煙葉農(nóng)殘達(dá)標(biāo)等綠色防控三個基本目標(biāo)，力爭實現(xiàn)
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管理。通過年初對全年薪酬福利額度及項目進(jìn)行測算和計劃，年中對薪酬福利發(fā)放情況進(jìn)行檢查，年末對薪酬福利使用情況盤點，確保全年薪酬福利額度和項目都處于可控狀態(tài)
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;加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保室外滅火器、消防栓極寒天氣能正常使用。
截止1月29日，各項應(yīng)急措施已落實到位，總體安全形勢良好可控。
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，開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查。對全局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行一次安全隱患大排查，對存在隨意更改網(wǎng)絡(luò)參數(shù)、未按要求安裝殺毒軟件等不良現(xiàn)象和問題及時進(jìn)行整改，做到風(fēng)險可控，
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核算體系建設(shè)，完善雙環(huán)預(yù)算管理機(jī)制，努力實現(xiàn)可控費用同比降低1.5%的目標(biāo)。
向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限，設(shè)立區(qū)域物流中心，逐步
