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的認(rèn)識(shí)，著力提升客戶培育品牌的能力素質(zhì)。
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，突出易觀看性和易選擇性，同時(shí)兼顧重點(diǎn)培育品牌的全品相陳列和集中陳列。二是充分激發(fā)青年員工的創(chuàng)新能力，結(jié)合客戶具體條件，以節(jié)奏感、裝飾小物品等抓人
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。根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)能力，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的個(gè)性化指導(dǎo)，以端午節(jié)為契機(jī)，幫助零售客戶提高卷煙開(kāi)口營(yíng)銷技巧，助力零售客戶培育品牌,提升盈利水平。
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，提升銷售水平。注重品牌培育。做好重點(diǎn)培育品牌的商品特性及銷售賣點(diǎn)、獲利空間等相關(guān)信息的宣傳講解工作，使客戶熟練掌握重點(diǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)，提升客戶的銷售信心，實(shí)現(xiàn)
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的購(gòu)物體驗(yàn)。三是引導(dǎo)客戶做品牌培育的“發(fā)言人”。多形式搭建交流平臺(tái)，讓客戶有機(jī)會(huì)對(duì)新品培育、品牌陳列、開(kāi)口推介等方面的經(jīng)驗(yàn)技巧進(jìn)行共享，形成共同學(xué)習(xí)、互幫互助的局面。
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；三是突出三大職責(zé)，即把握客戶真實(shí)需求、指導(dǎo)客戶合理訂貨和協(xié)同客戶培育品牌；四是突出六大考核指標(biāo)，即協(xié)商訂單準(zhǔn)確率、卷煙庫(kù)存合理率、重點(diǎn)（
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、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，加強(qiáng)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步深化零售終端建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮終端培育品牌的功能，不斷提高服務(wù)水平
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維護(hù)上做細(xì)做實(shí)。及時(shí)對(duì)客戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行梳理和維護(hù)，確保零售戶基礎(chǔ)信息資料真實(shí)、完整，消除虛擬戶隱患。
二是在省外煙品牌培育上做細(xì)做實(shí)。做到省外培育品牌貼近市場(chǎng)真實(shí)
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”、“庫(kù)存預(yù)警法”等培育品牌方法，重點(diǎn)品牌年均增幅15%；開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、增值化、親情化服務(wù)，不斷提升客戶滿意度；積極拓展網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、跨行結(jié)算
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;明確了任務(wù)，做到統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定信心。
一是營(yíng)銷部門要在穩(wěn)銷量、保增長(zhǎng)、提價(jià)格、培育品牌的前提下加大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量；二是要提升網(wǎng)建水
