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，堅決做到“一慢二看三通過”，確保行車安全。
四是強化客戶指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理在走訪客戶時，積極宣傳陰雨天氣卷煙存儲的正確做法和保管經(jīng)驗，幫助
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等；在卷煙庫存方面，看是否存在相關(guān)品牌庫存量長時間不減少或減少速度慢以及煙碼段是否與證號一致等情況。
同時，以“精準選擇檢查對象、精準確定檢查方式、精準選取檢查
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，對比式的宣傳新商盟的優(yōu)越點、便捷性和公信力，發(fā)揮操作快、配合好、能力強客戶的帶動作用，幫助接受慢的客戶共同提高。
四是查找不足與完善提升相結(jié)合?？蛻艚?jīng)理
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“減工降本、提質(zhì)增效”目標，改善煙農(nóng)分級速度慢、分級質(zhì)量差、混級混部等現(xiàn)象，通過建立煙葉生產(chǎn)標準化技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系，配備完善煙葉工場綜合功能
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，全力抓好節(jié)日營銷工作。
一是在貨源組織上下功夫，滿足市場需求。以市場為導(dǎo)向，及時組織適銷對路貨源，對市場競爭力差、價格指數(shù)較低、動銷速度偏慢的牌號
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咨詢者滿意；受理投訴在規(guī)定時限內(nèi)處理，不推諉扯皮，杜絕不作為和慢作為；需要轉(zhuǎn)辦處理的投訴，按規(guī)定時限及時轉(zhuǎn)交責任單位處理，
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。半斬株帶莖采烤技術(shù)主要包括砍收、編桿和烘烤環(huán)節(jié)。以成熟度為中心，把握砍收時機和方法；以“分類編桿”為基礎(chǔ)，把握編煙和裝炕密度；以“穩(wěn)溫慢烤”為
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;客戶經(jīng)理、專賣稽查員、市管員是崇左煙草的中堅力量，更是企業(yè)改革發(fā)展的直接參與者、推動者，務(wù)必要以主人翁精神，發(fā)揮好兩個崗位的積極作用，以等不起、慢
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時間；要加強考核力度，絕不允許出現(xiàn)得過且過、應(yīng)付了事、不作為、慢作為和出工不出力等現(xiàn)象。
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;做到“慢、輕、準”，注重從一言一行中展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象?！?
四是“實”。配送人員增強大局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，對零售客戶提出的貨源、結(jié)算等問題和疑問耐心仔細回答
