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;調(diào)整為上次一次即可辦結(jié),大大節(jié)約了稽查資源,工作效率提升立竿見影。睢寧局許可證延續(xù)工作得到了廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶的認(rèn)可,社會(huì)滿意度較高。
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項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè),資源共享、流程優(yōu)化、信息交互,精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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,在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
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匯總發(fā)布會(huì)講述自己的改善項(xiàng)目,其中不乏一些優(yōu)秀的作業(yè)改善提案,如:“異形煙包裝”的作業(yè)改善,改善后作業(yè)中的異形煙包裝效率提升40%以上
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工作效率分別提升9.7%、6.9%、7.4%,總體工作效率提升24%。
推行10S現(xiàn)場(chǎng)管理。以“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理的推行實(shí)施作為切入點(diǎn),編制《管理手冊(cè)》、《現(xiàn)場(chǎng)VI標(biāo)識(shí)
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,推進(jìn)降本增效,促進(jìn)了物流服務(wù)水平不斷提升。
公司各部門圍繞“追求零缺陷”、“成本費(fèi)用下降”、“數(shù)據(jù)分析效率提升”等選題,以量化的目標(biāo)指標(biāo)衡量改進(jìn)效果
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,并與縣(區(qū))分公司共同探討解決問題的方式方法,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),在工作中做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方法一致,不斷促進(jìn)工作效率的提升
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工作的地點(diǎn)、改變工作的時(shí)間都能帶來效率的提升?;顒?dòng)先后的組合,優(yōu)先順序的排列也是流程優(yōu)化的內(nèi)容。
要進(jìn)行精益文化建設(shè)。文化會(huì)讓精益成為一種習(xí)慣。變革管理思想和企業(yè)文化建設(shè)同屬于培育
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參與考核確保了的客觀、準(zhǔn)確、公平、公正,還進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位之間的學(xué)習(xí)交流,吸取有效經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各單位工作質(zhì)量和效率的提升。
三是突出市場(chǎng)一線考核
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;使文件執(zhí)行的結(jié)果直接帶動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高、運(yùn)行效率的提升和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做到文件落地運(yùn)行,完全受控,執(zhí)行有效。
會(huì)議結(jié)束后,市局