為您找到相關(guān)結(jié)果 2142 篇
-
%的費用。在同樣的生產(chǎn)成本下，品牌紅苕干比本土小品牌的售價更低，長此以往，本土小品牌將越來越弱勢?！薄耙恍┦称肪W(wǎng)站上的小食品售價低得讓消費者乍舌，
-
，突破種種客觀因素，科室成員自覺加班加點，努力把工作最到更好、更細(xì)致，掌握了落地制絲生產(chǎn)運行中的大量原始數(shù)據(jù)，為落地制絲后的工藝技術(shù)“本土
-
的本土意識，向他們介紹品牌的成長和國家局對老區(qū)品牌建設(shè)的支持力度，促使他們對“金圣”品牌的支持轉(zhuǎn)化為對江西自我發(fā)展的支持；在圍繞經(jīng)濟利益上實現(xiàn)共鳴
-
的30%和2008年30.2%的高峰。借助過去幾年持續(xù)穩(wěn)定的銷售增長，英國零售商樂購再次趕超麥德龍，成為世界第三大零售商。2010年，各零售商在其本土以外的國際
-
設(shè)有無煙日。而昆明本土許多如網(wǎng)吧、餐館等公共場所，禁煙標(biāo)示依舊形同虛設(shè)，“禁煙令”不過一紙空文。
-
事業(yè)部的北國商城股份有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)楊瑞剛告訴記者。
河北零售終迎本土領(lǐng)袖？
石家莊零售市場一向殺氣重重，競爭激烈。但是，人人樂、世紀(jì)聯(lián)華、王府井百貨、北京華
-
”。
業(yè)內(nèi)人士分析，本土連鎖超市在武漢市場實力占優(yōu)，“沃爾瑪化”的好又多，對武漢超市業(yè)不會有明顯沖擊。
-
上市公司Laox和位列香港電器零售連鎖前三名的 “鐳射公司”，開始拓展國際渠道，正式進(jìn)入國際市場，作為首個跨出中國本土的零售巨頭，蘇寧電器為民族品牌
-
向記者表示，成本上漲這個理由對消費者來說過于蒼白，如果企業(yè)提價，必須對應(yīng)在產(chǎn)品上增添附加值。否則提價只會流失更多的消費者，尤其是對于本土中低
-
第三位，它制造的品牌有六分之一的學(xué)生喜歡?！痹摻M織發(fā)現(xiàn)，本土卷煙通常只有不到十分之一的學(xué)齡青少年煙民吸用。
“當(dāng)然，大輸家就是目前和今后健康會受到煙草公司
