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工作進展，自我剖析查找了當前現(xiàn)代物流建設(shè)工作中五個方面的問題，從六個方面講了2013年物流工作思路。
2013年工作已經(jīng)全面展開，固原煙草全體物流人員將進一步
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，積極引導。通過召開動員大會，解讀方案，統(tǒng)一思想，要求全體物流人員克難攻堅，齊心協(xié)力保質(zhì)保量完成目標任務。同時對涉及有送貨線路和訂、送貨周期
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機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務銜接、人員分流和閑置資產(chǎn)處置等實際問題。持續(xù)創(chuàng)新物流送貨模式，規(guī)范直配直送、一站式集中配送以及其它打破行政區(qū)域送貨模式。嚴格執(zhí)行物流人員工作行為“七個嚴禁”的紀律規(guī)定
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作業(yè)水平、管理水平、服務水平的提升，滿足未來“信息化、智能化、專業(yè)化”的現(xiàn)代物流人才隊伍要求，4月16日至22日，云南省煙草專賣局（公司
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煙草在線開江消息 12月28日，四川開江縣局召開了“奮戰(zhàn)三十天，實現(xiàn)開門紅”動員大會，局領(lǐng)導、全體營銷、物流人員、專賣科長、稽查中隊長參加了會議
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，黃永輝要求2011年底前福建煙草商業(yè)系統(tǒng)的物流人員要全力以赴、主動配合福建中煙做好卷煙調(diào)運工作。
福建中煙有關(guān)領(lǐng)導肯定了福建工商在物流一體化方面所作的研究與探索。針對如何更好地推進工商物流
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0.02‰，痕跡臺帳完備。
分公司周宏副經(jīng)理結(jié)合考核辦法對物流工作進行了安排部署，并強調(diào)全體物流人員要認真研究物流工作，從線路優(yōu)化到成本控制和客戶服務上下
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形成了全市行業(yè)商流、物流、信息流的科學集成，實現(xiàn)宜賓煙草從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變邁出了實質(zhì)性的一大步。
成績的取得并沒有讓物流人自滿，在今年全市煙草工作會召開后
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，糾正客戶經(jīng)理拜訪和物流人員配送過程中不正確服務方式，端正客戶服務與物流配送人員的工作作風，樹立行業(yè)服務品牌形象；閱一書。組織營銷人員共同閱讀張保振著
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煙草物流園區(qū)建設(shè)、電子商務及信息治理的相關(guān)知識的復合型人才，物流專業(yè)畢業(yè)的員工更是十分稀少；均未出臺專門的物流人才培訓發(fā)展規(guī)劃。
6、資源優(yōu)化不夠，運行
