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;開展公司內(nèi)部的煙標(biāo)設(shè)計調(diào)研活動。以“消費者主導(dǎo)市場”為背景,根據(jù)煙標(biāo)設(shè)計所針對的目標(biāo)人群進(jìn)行細(xì)分,有選擇性地開展調(diào)研活動。創(chuàng)意設(shè)計人員可根據(jù)自己的需求來設(shè)計調(diào)研表格
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內(nèi)容以表格的形式一一列出,要求客戶經(jīng)理理每日下班前按走訪路線順序逐一如實填報,以此作為月度績效考核依據(jù)?!? 三是“菜單式”特殊服務(wù)。在實施基本服務(wù)和增值服務(wù)的基礎(chǔ)上
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,明確了各自的工作職責(zé),確保摸底工作保時保量完成。
二是摸底信息詳、細(xì)、實。縣局制定了統(tǒng)一的摸底信息調(diào)查表格,設(shè)計了商戶字號或企業(yè)名稱、法定代表人、經(jīng)營場所
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農(nóng)戶、每一個時段。具體時間安排以表格的形式予以公布,通知到種煙農(nóng)戶。堅決執(zhí)行預(yù)檢、預(yù)約、憑合同收購,確保收購秩序平穩(wěn)。
七是是規(guī)范煙葉收購標(biāo)準(zhǔn),保持收購眼光
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人的息訴息訪工作。
五是清理督查工作。堅持“貼近中心、確保實效、實事求是”的督查原則,凡重要會議、文件、通知以及領(lǐng)導(dǎo)講話均要進(jìn)行分解,形成表格,明確每項
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,小東著手建立制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、表格等企業(yè)運行文件。嚴(yán)格的按照人、時間、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、改進(jìn)等ISO標(biāo)準(zhǔn)條理化工作,果然解決了很多問題,成效不錯。
評
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實施方案》的有關(guān)內(nèi)容,明確開合的內(nèi)容、程序和測評辦法,按照實際參會人數(shù)發(fā)放《評議干部作風(fēng)量化測評標(biāo)準(zhǔn)》表格,全體職工采取無記名投票方式對副科級以上干部進(jìn)行測評填寫
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查閱宣傳資料、各級方案、處理表格、三級驗收等痕跡化記錄及實地查看煙田、衛(wèi)生坑建設(shè)、初爐煙葉烘烤情況、走訪部分煙農(nóng)的形式,對不適用煙葉處理工作進(jìn)行了深入了解和細(xì)致檢查,同時對
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與專賣中隊建立站內(nèi)QQ群,對市場中出現(xiàn)的不規(guī)范卷煙經(jīng)營現(xiàn)象,通過站內(nèi)QQ群,以電子表格進(jìn)行信息溝通流轉(zhuǎn);同時,建立區(qū)域客戶QQ交流
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的公司文件顯示,關(guān)于如何阻止標(biāo)準(zhǔn)化包裝方案的實施,菲莫國際制定了詳細(xì)的計劃,其中包括一張電子表格,列出了每一位下議院政客的具體職位。
英國政府