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發(fā)展的靈魂，同樣也是一個(gè)企業(yè)長存于市場的精髓要害，更是一個(gè)人成長進(jìn)步的內(nèi)動(dòng)力。陳青輝深知，要想有所突破，知識(shí)更新和技術(shù)改革必不可少，
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安全大排查，重點(diǎn)對配電房、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等要害部位進(jìn)行全面排查，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。
三是強(qiáng)化值守紀(jì)律，夯實(shí)安全管理。嚴(yán)格要求節(jié)日期間
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、徹底整改，破除沉疴積弊，共梳理查找出4個(gè)方面的突出問題49條，條條瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)直擊要害。班子成員往實(shí)里查、往深里剖，勇于
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市場、多到基層、多到一線顯然比居高觀察更容易抓住關(guān)鍵、切中要害，也才可以找到更多解決問題、改進(jìn)工作的思路和方法。
站在統(tǒng)攬全局的高度，以新發(fā)展理念引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;你不妨就坐下來整上兩口煙。不要去擔(dān)心你那個(gè)狗屁兒子有沒有在外面買其它煙，也不要害怕含棒棒糖的那類人嘲笑你，人嘛，每個(gè)階段不都得找個(gè)借口，或者是
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，不要害怕面對經(jīng)營戶和群眾。很多情緒激烈的現(xiàn)場經(jīng)營戶和群眾要求見負(fù)責(zé)人，這時(shí)候，要迅速確定現(xiàn)場經(jīng)營戶和群眾中的“核心人物”，帶隊(duì)負(fù)責(zé)人出來直接與其
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，是很難發(fā)揮綜合效應(yīng)的。小店經(jīng)營者們，需要觀察關(guān)注和重視“六個(gè)有”，切中要害，不斷學(xué)習(xí)，自然是會(huì)有收獲的。不信，你試試吧。
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倉庫、信息機(jī)房、信訪工作室、矛盾糾紛調(diào)解室、停車場等區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄清晰。而且，還要在大院周界、辦公樓宇重點(diǎn)部位加裝周界報(bào)警系統(tǒng)，強(qiáng)化對要害部位、重點(diǎn)場所的實(shí)時(shí)
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方法打算達(dá)到怎樣的業(yè)績、營銷上收入，確立怎樣的卷煙經(jīng)營理念等等都要事先做好計(jì)劃，做好精心構(gòu)思。唯如此，才能做到有的放矢，做到切中要害
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、精細(xì)化、專業(yè)化”為導(dǎo)向，建立全員、全過程、全方位、全時(shí)段安全管理機(jī)制，在重點(diǎn)部位、要害場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)工序，嚴(yán)格執(zhí)行定崗、定位、定物、定責(zé)等管理措施
