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要把握。三是要加大對合作社建設(shè)的指導(dǎo)力度，更好的發(fā)揮合作社的作用。四是規(guī)模化種植，杜絕零星種植，優(yōu)化種煙地塊的集中度，各煙站要提前認(rèn)真規(guī)劃區(qū)
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其技術(shù)裝備提出了更高的要求。其次，卷煙紙企業(yè)之間的競爭力度因煙草業(yè)集中度的提升將變得更加激烈。最終只有那些基于組織革新和技術(shù)提升，能夠源源不斷地創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢的卷煙紙
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，在能源分析過程中導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計(jì)口徑偏差指數(shù)兩個(gè)分析工具，準(zhǔn)確揭示生產(chǎn)組織和設(shè)備產(chǎn)能利用效率，提高精準(zhǔn)控制能力，提升精益管理水平
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其技術(shù)裝備提出了更高的要求。其次，卷煙紙企業(yè)之間的競爭力度因煙草業(yè)集中度的提升將變得更加激烈。最終只有那些基于組織革新和技術(shù)提升，能夠源源不斷地創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢的卷煙紙
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，通過深化大品牌戰(zhàn)略，逐步提高了香煙品牌的集中度，培養(yǎng)了一批拳頭產(chǎn)品和強(qiáng)勢品牌，一些市場認(rèn)可率低、競爭力弱的香煙品牌也逐步被淘汰。
轉(zhuǎn)瞬間
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布局，提高生產(chǎn)組織水平。要強(qiáng)化布局調(diào)整，提高種植集中度。要持續(xù)優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高規(guī)模效益。要優(yōu)化品種布局，彰顯煙葉特色，滿足
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的現(xiàn)狀，提高煙草行業(yè)賓館酒店品牌集中度，從而進(jìn)一步改善煙草行業(yè)賓館酒店資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，增強(qiáng)國有資產(chǎn)的保值增值能力。
這是中國煙草行業(yè)對現(xiàn)有的賓館酒店存量
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、辦事公開民主管理、規(guī)范卷煙營銷行為等工作的進(jìn)展情況，并就機(jī)制建設(shè)、采購集中度、企業(yè)自行組織招標(biāo)方式、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、實(shí)名票決制、物資網(wǎng)購模式、統(tǒng)一辦事公開方式、內(nèi)容和范圍和規(guī)范管理工作
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，重點(diǎn)發(fā)展20至100畝規(guī)模的職業(yè)煙農(nóng)，提高種植規(guī)模集中度。對于生態(tài)條件不適宜的地區(qū)特別是無水源山崗區(qū)、土質(zhì)條件差、麥煙套種、連年種煙的地塊，堅(jiān)決不再規(guī)劃種煙
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生產(chǎn)組織管理優(yōu)化與技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新?？茖W(xué)安排卷煙生產(chǎn)，提升生產(chǎn)組織集中度與設(shè)備運(yùn)行效率。扎實(shí)完成對標(biāo)課題任務(wù)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精益化管理，促進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)裝備效能
