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%。”提起活動(dòng)成效，精益設(shè)備推進(jìn)組組長(zhǎng)孔國強(qiáng)滿臉笑容。
定人定機(jī)，明確責(zé)任——推進(jìn)組織變革管理
“聞師傅，柔性線出現(xiàn)伺服報(bào)警，加工的零件
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提出，操作工抽屜內(nèi)工具擺放凌亂，不便于拿取。經(jīng)過骨干交流討論、月度計(jì)劃追蹤實(shí)施，最終班組以添加格柵層的方式對(duì)抽屜進(jìn)行改造，將抽屜分為非常用零件
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，大到整個(gè)機(jī)翼，五千多個(gè)零部件，少一個(gè)都不行，缺一不可，可見，每一個(gè)零件存在的重要。
我們煙草行業(yè)的工作體系不正
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”，雖只有煙支直徑和長(zhǎng)度發(fā)生變化，背后對(duì)應(yīng)的卻是整個(gè)機(jī)組將近700種
零件重新設(shè)計(jì)。
“任何一個(gè)核心零部件加工誤差都要控制在一根頭發(fā)絲的十分之一范圍之內(nèi)，因?yàn)榧幢闶?/div>
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;是存在一定阻力的。如果長(zhǎng)期處于阻力過大的狀態(tài)，就會(huì)加速換向軸承、滑座、超越離合器等零件的磨損，當(dāng)阻力大到一定程度時(shí)，造成過載，因?yàn)闆]有過載保護(hù)
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貢獻(xiàn)出微薄之力。
扎根基層，筑建磐石
創(chuàng)優(yōu)工作的開啟猶如一艘巨型的航母駛向先進(jìn)的彼岸，航向優(yōu)秀的燈塔。而基層工作就是這艘航母中每一個(gè)微小的零件，固不可少
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;ke）”三個(gè)字，一邊給我在最后一個(gè)字上面注上了漢語拼音?！拔业侥沁吔o師傅取個(gè)零件，再見！”在我看還沒有看完筆記本上她留的字跡，將要說聲
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一個(gè)鋁紙移位檢測(cè)裝置。
模塊化程度高。原來的中速機(jī)組的零部件都是用齒輪一個(gè)個(gè)連接在一起的，如果一個(gè)零件壞了要換的話，就要把所有零件都拆下來?，F(xiàn)在國產(chǎn)高速機(jī)組各個(gè)部位均
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取得勝利，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好工作的一個(gè)重要條件，我們既要注重管理者之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也要講究管理者與員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及員工之間的相互協(xié)作。這就好比一臺(tái)機(jī)器上的零件
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團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好工作的一個(gè)重要條件，既要注重管理者之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也要講究管理者與員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及員工之間的相互協(xié)作。這就好比一臺(tái)機(jī)器上的零件，無論你的價(jià)值
