為您找到相關(guān)結(jié)果 790 篇
-
“1：8：1天枰式”員工考核制度有效進行，并取得良好效果，體現(xiàn)“公平、公開、公正、合理”的考核考評原則。
員工崗位成長信息卡包括員工日常工作6S管理
-
的思想工作，打消顧慮，廣泛聽取各方面的意見建議，積極引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理工作中來。對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、6S管理、TnPM管理、對標(biāo)管理
-
生產(chǎn)經(jīng)營管理、“三標(biāo)”體系、“6S”管理、企業(yè)文化、消防安全知識及腦筋急轉(zhuǎn)彎等方面的知識?；顒又?#xff0c;全體干部職工及駐廠客戶積極踴躍參加，與女職工們一道同喜同樂，
-
;建立和完善企業(yè)各種規(guī)章制度，把好制度流程化，標(biāo)準(zhǔn)化，固化企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。真正做到按照流程運行、按程序辦事、使企業(yè)的生產(chǎn)管理、內(nèi)部管理、成本控制、質(zhì)量控制、6S管理
-
煙草在線專稿 引：6S管理、TnPM管理、卓越績效管理、全面質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)、精益管理…，關(guān)于管理工具的羅列，似乎可以這樣繼續(xù)下去，
-
與創(chuàng)造性，在現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面，取得了實實在在的效果。其中，作為設(shè)備管理處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上
-
，取得了實實在在的效果。其中，作為設(shè)備管理處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S
-
體系，正在建立GB/T23331能源管理體系。
先后引入和實施目標(biāo)管理、體系管理、6S管理、TnPM、6sigma管理項目、安全“三化”建設(shè)等。積極參加“卷煙工廠信息化建設(shè)”專題，
-
，在現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面，取得了實實在在的效果。其中，作為設(shè)備管理處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，
-
智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)、技能、順暢、速度、節(jié)約、安全六個方面。部門
