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;提升企業(yè)產(chǎn)品制造水平；四要以信息化建設(shè)為支撐，確保卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行；五要以自學(xué)培訓(xùn)為手段，提升部門(mén)員工管理技能和業(yè)務(wù)水平
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，快速推進(jìn)，確保不誤農(nóng)時(shí)。要圍繞“提高信息化水平、適應(yīng)收購(gòu)流程調(diào)整、完善服務(wù)功能、改善基層員工工作生活條件”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)。
要以煙葉生產(chǎn)
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;進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；完善綜治安全工作考評(píng)機(jī)制。二是推進(jìn)“三化建設(shè)”，提升現(xiàn)代安全管理水平。全面推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全管理信息化建設(shè)步伐
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陳列生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、價(jià)值深度化，提高服務(wù)的針對(duì)性，落實(shí)客戶服務(wù)措施，提高客戶滿意度。
四是工商雙方共商培育計(jì)劃，
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;不斷提高專職內(nèi)管員的整體素質(zhì)和綜合能力，尤其是通過(guò)信息化手段進(jìn)行監(jiān)管的能力。
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安全工作時(shí)時(shí)有人管，處處有人抓的良好局面，同時(shí)，圍繞“三標(biāo)一體”體系的宣貫，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)；四是持續(xù)開(kāi)展安全隱患
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"三種組織形式"，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的集約化和規(guī)模化生產(chǎn)；發(fā)展形成生產(chǎn)技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)防范體系及信息化管理體系"四大體系"；
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、企業(yè)盈利能力的突破口，從體制上保障，機(jī)制上完善，措施上落實(shí)，督查上求效，形成專銷(xiāo)一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的專銷(xiāo)結(jié)合工作格局
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;努力實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)化’”，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”。為此，國(guó)家局制定印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代煙草
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管理水平和內(nèi)控能力；
按照江西省局（公司）工作部署和要求，搭建“兩項(xiàng)工作”信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察（整頓辦
