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預(yù)案的適宜性和可操作性。二是要“圍繞安全抓創(chuàng)先，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保安全”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）和云南復(fù)烤公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的部署和要求
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，把規(guī)范建設(shè)行為和節(jié)約工程投資預(yù)算緊密結(jié)合在工程投資項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督與造價(jià)控制之中。在工程建審計(jì)監(jiān)督與控制工作思路、工作力度、工作措施、工作成效方面取得了明顯效果，通過(guò)實(shí)行對(duì)工程項(xiàng)目
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任重而道遠(yuǎn)，要做的工作還很多，我們惟有扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷拓展工作思路，銳意創(chuàng)新，大膽探索，勇于實(shí)踐，
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、統(tǒng)籌規(guī)劃、明晰產(chǎn)權(quán)、整體推進(jìn)、取得實(shí)效”的工作思路，依靠政府、村組全力配合，安排專(zhuān)人深入實(shí)地搞好調(diào)查摸底，在全面摸清基本煙田現(xiàn)有設(shè)施配套情況的基礎(chǔ)上，
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、創(chuàng)一流”的工作思路，以“四個(gè)一流”為網(wǎng)建發(fā)展目標(biāo)，以“四同”為核心，以終端建設(shè)和物流建設(shè)為重點(diǎn)，以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為中心，以培養(yǎng)高素質(zhì)
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，緊緊圍繞“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主、專(zhuān)項(xiàng)治理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)跨越”的工作思路，著力抓好抓實(shí)企業(yè)的廉政建設(shè)工作，為企業(yè)
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，云南施甸煙草按照“政府引導(dǎo)不代替、煙草扶持不包辦”的工作思路，在地方黨委政府的支持下，以村委會(huì)為基礎(chǔ)、合作社為載體、煙農(nóng)為主體，建立“公司+
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，全縣收購(gòu)煙葉11萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例61.32%，煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)工作在大災(zāi)之年仍然取得了較好成績(jī)。會(huì)議提出明年煙葉生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)，認(rèn)真討論
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完善了工作思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心與決心?？h局（分公司）將進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)老職工們的積極性、創(chuàng)造性，認(rèn)清形勢(shì)抓
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)了前期工作的特色和亮點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，并針對(duì)本單位工作實(shí)際提出了意見(jiàn)建議和下一步工作思路。針對(duì)基層單位提出的問(wèn)題和建議
