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，這款零售價(jià)為300元/條的“泰山（天秀）”所處的位置剛好是零售價(jià)300元/條這個(gè)承上啟下的潛力價(jià)位段，向上延伸是零售價(jià)500元/條價(jià)位段的“泰山
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，向下延伸是零售價(jià)13元/包這個(gè)二類煙價(jià)區(qū)的基礎(chǔ)價(jià)位，向上延伸是零售價(jià)17元/包這個(gè)二類煙價(jià)區(qū)的高結(jié)構(gòu)價(jià)位。在今后幾年時(shí)間里，零售價(jià)15元/包這個(gè)二類煙價(jià)區(qū)
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原則。依托各崗位開展了多項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
1、開展“品牌培育進(jìn)千店”活動(dòng)延伸服務(wù)目標(biāo)。為提高品牌培育執(zhí)行力，提升客戶品牌培育能力。縣局（營銷部）在市局
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，就要以全行業(yè)開展的“532、461知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)”為抓手，拓展和延伸“135工作法”的內(nèi)涵和內(nèi)容，立足“四力”，打造一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍
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代表品牌。而其中“黃鶴樓（軟藍(lán)）”作為“黃鶴樓”品牌價(jià)格延伸的一款強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，一經(jīng)推向市場(chǎng)就備受社會(huì)各界的關(guān)注，并迅速得到消費(fèi)者的追捧，
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顯得十分重要了。
2、制約品牌培育工作的突出問題及原因
一是片面認(rèn)為品牌培育主要是工業(yè)企業(yè)的事，商業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)就可以了，因而缺乏對(duì)品牌培育的深度研究和延伸
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，立于不敗之地。為此，就要求工商深度協(xié)同、協(xié)商與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)訂單供貨向訂單生產(chǎn)的延伸，提高需求預(yù)測(cè)能力與準(zhǔn)確率，共同把握市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)習(xí)慣與
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，然后把延伸到煙地里的水龍頭一扭，管子里的水就會(huì)嘩啦啦溢出來，地里的烤煙就會(huì)立即飲水止渴。到了烤煙收獲的季節(jié)，煙農(nóng)就會(huì)增加收入把錢包鼓起來
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，監(jiān)督和約束執(zhí)行系統(tǒng)，服務(wù)于決策系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)地位不斷提高，領(lǐng)域不斷延伸，功能不斷拓展，隊(duì)伍不斷壯大，
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營業(yè)的獨(dú)立書店，感謝讓這個(gè)城市的文化與底蘊(yùn)得到了延伸，哪怕是那黑暗中一點(diǎn)點(diǎn)光亮的延伸。
書店是信仰，書店是精神，或許大多數(shù)人不能體會(huì)
