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中低檔煙庫(kù)存相對(duì)較多。
3、重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售穩(wěn)定，價(jià)格堅(jiān)挺。
元月重點(diǎn)骨干品牌銷(xiāo)售4651箱，同比增長(zhǎng)50%，銷(xiāo)售比重達(dá)81%。節(jié)前中華煙的擴(kuò)量銷(xiāo)售很大
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，在過(guò)去的一年里，全市煙草員工緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”和省局（公司）“四個(gè)全面提升”的工作要求，突出打團(tuán)破網(wǎng)、突出重點(diǎn)骨干品牌培育
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完善組織機(jī)構(gòu)、制定活動(dòng)章程、設(shè)立志愿服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)、培養(yǎng)骨干力量等措施，為志愿服務(wù)品牌的打造提供組織保障和人才保障。最后，要完善措施、付諸行動(dòng)。通過(guò)拓展服務(wù)項(xiàng)目、豐富服務(wù)內(nèi)容
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、鋤頭、防滑沙、三角木等），制定嚴(yán)密的安全措施，帶足干糧飲水，以蘇志勇、王貴云為黨員骨干帶頭、由專(zhuān)賣(mài)辦、煙葉股、綜合辦、物流、營(yíng)銷(xiāo)部等7人組成
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熱點(diǎn)和消費(fèi)偏好?？蛻?hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)時(shí)認(rèn)真做好各重點(diǎn)品牌的出樣上柜工作，同時(shí)密切關(guān)注重點(diǎn)骨干牌號(hào)的價(jià)格、庫(kù)存，做到信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)，積極向客戶(hù)傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧
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主動(dòng)開(kāi)展“135”工作法，起到了積極的促進(jìn)作用；三是對(duì)“135”工作法不能熟練掌握和應(yīng)用的個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）專(zhuān)門(mén)派業(yè)務(wù)骨干
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；卷煙危害性指數(shù)到2012年降至9.5以下、2015年降至9.0以下。重點(diǎn)骨干品牌都要有3個(gè)以上規(guī)格焦油量在6毫克/支以下，同時(shí)儲(chǔ)備一批焦油量在3毫克/支以下產(chǎn)品。
具體的時(shí)間限
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、自動(dòng)播種機(jī)等農(nóng)機(jī)具78臺(tái)，抓實(shí)培育高莖壯苗、深溝高墑、地膜覆蓋、化學(xué)抑芽“四項(xiàng)”骨干技術(shù)措施；投資41萬(wàn)元建設(shè)生物防治網(wǎng)，配置太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈50套、夜蛾誘捕器
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加強(qiáng)了北京市場(chǎng)的生活必需品供應(yīng)，為物價(jià)穩(wěn)定提供了保障。
產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)對(duì)接
同時(shí)，新發(fā)地、大洋路、順鑫石門(mén)、八里橋等四家本市重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)與六省區(qū)40家骨干生產(chǎn)企業(yè)（
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導(dǎo)向型基地，按照1個(gè)基地單元1.7萬(wàn)畝、5萬(wàn)擔(dān)左右生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施骨干品牌原料基地單元化生產(chǎn)。共建立品牌導(dǎo)向型基地25個(gè)，定向供應(yīng)全國(guó)8家工業(yè)的13個(gè)卷煙品牌
