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刻進(jìn)記憶。“那時(shí)候看著父親把控火候，總說‘鹽多傷肉、火急毀味’，現(xiàn)在才懂這是老祖宗傳下的門道。”這份童年記憶，成為他日后堅(jiān)守傳統(tǒng)的精神底色。2002年退伍返鄉(xiāng)
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;得到內(nèi)心的充實(shí)與滿足。品牌情緒的塑造，關(guān)鍵在于共情、專屬與精神歸屬。以蘭州（黑中支）為例，蘭州品牌在“黑中支”煙盒上面印刷了若干個(gè)“能量心語
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）：中國首款魚雷型雪茄特點(diǎn)：短支煙體，環(huán)徑大，木質(zhì)禮盒包裝作為中國首款魚雷型雪茄，延續(xù)132小組“敢于突破”的創(chuàng)新精神
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;全面提升卷煙市場現(xiàn)代化監(jiān)管水平?？傊?#xff0c;“雙節(jié)”市場保障工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全體煙草專賣管理人員務(wù)必提振精神，堅(jiān)守崗位，以高度的責(zé)任感和使命感
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“這娃真精神，眼睛亮堂堂的”；熟客拎不動(dòng)菜，二話不說幫忙送到小區(qū)門口。這些看似與“賣菜”無關(guān)的舉動(dòng)，實(shí)則是用“人情味”拉近距離，讓
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，就必須依賴工業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、去廚師化操作——而預(yù)制菜是現(xiàn)階段最高效的解決方案。但問題在于，消費(fèi)者對“手工現(xiàn)做”“匠人精神”的情感需求并未消失，反而在信息透明的今天
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;往日里總是精神抖擻的李桂芝，眼下卻面色憔悴。追問之下才知道，李桂芝的老伴突發(fā)重病住院，她既要去醫(yī)院陪護(hù)，又要照看店鋪，連日操勞讓她
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了某種奇特的自由感。這種悖論在張偉的敘述中表現(xiàn)得淋漓盡致："創(chuàng)業(yè)意味著無數(shù)個(gè)不眠之夜和如山壓力。當(dāng)我點(diǎn)起一支煙站在窗前，雖然身體受制于尼古丁，但精神卻
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：政治引領(lǐng)有力有效，聚焦主題、精準(zhǔn)發(fā)力、層層推進(jìn)，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，保持全區(qū)供需動(dòng)態(tài)平衡
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！”這已成為安順煙草煙葉戰(zhàn)線的共識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)換來了實(shí)實(shí)在在的成效，極大地提振了精神、鼓舞了士氣，工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，發(fā)展信心更加堅(jiān)定。為
