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無(wú)縫隙。
一是定好盤子。依托尋烏縣局黨支部“黨建+網(wǎng)格”建設(shè)，在長(zhǎng)寧、澄江、南橋3個(gè)網(wǎng)格工作站吸收1187戶客戶，成立自律互助小組64個(gè)。通過(guò)客戶民主推選
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，單手最多只能抓取3條卷煙，但通過(guò)摸索與改進(jìn)，采取整個(gè)揀選訂單完成后統(tǒng)一拍滅電子標(biāo)簽燈的方式，單手變?yōu)殡p手拿煙最多可一次疊加拿取15條卷煙
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;有的認(rèn)為石筍是鎮(zhèn)“海眼”的神物。
五塊石系由五塊灰色沙石壘疊而成，高約3米。相傳，五塊石乃海眼之蓋也。意其下有一井與海相連。又傳，昔有人試欲啟之
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，同時(shí)顧客的包房?jī)?nèi)也設(shè)有煙灰缸。記者經(jīng)過(guò)一間KTV包間時(shí)，顧客正好打開(kāi)了房門，屋內(nèi)1名女子、3名男子均在吸煙，在狹小的房間上空形成一層飄散的煙霧。一位
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”。這不僅源于中國(guó)有著超過(guò)3億煙民，還因?yàn)檫@里是電子煙的故鄉(xiāng)。2003年，中國(guó)藥劑師韓力發(fā)明了電子煙，而在今天，中國(guó)擁有全球電子煙90%的專利
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，減少了煙葉造碎損失。按照2007年至2018年全省2750萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)量，每擔(dān)清選費(fèi)8元、中轉(zhuǎn)費(fèi)4元、包裝物損耗3元測(cè)算，全省節(jié)約成本4.13億元。
“實(shí)行原
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端至二類價(jià)位段。零售戶根據(jù)終端實(shí)際情況，選擇2—3款云產(chǎn)煙重點(diǎn)規(guī)格進(jìn)行產(chǎn)品陳列，以突出的視覺(jué)效果吸引了消費(fèi)者的目光，同時(shí)也為店內(nèi)招徠了更多顧客。
以產(chǎn)品
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卷煙訂貨額超過(guò)3萬(wàn)元。
張鳳清說(shuō)，在最困難的時(shí)候，是達(dá)娃卓嘎多次幫她墊付訂煙款，最大的一筆金額將近10萬(wàn)元，那是達(dá)娃卓嘎家庭的全部積蓄
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，又一次撞擊著中國(guó)煙草人的心弦。
“面對(duì)新的形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，在新世紀(jì)頭十年特別是近3～5年，是煙草行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)期
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到24小時(shí)響應(yīng)，卷煙早一點(diǎn)送到，客戶就能早一點(diǎn)獲得收益。在“風(fēng)尖之城”西藏拉孜，為了給29位零售客戶送煙，配送人員每次要?dú)v時(shí)3天，
