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達(dá)到交售要求的煙葉，集中運(yùn)輸?shù)綗熣具M(jìn)行交售。具體到“集中運(yùn)輸、代表交煙”則是按照“成立交煙運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)→交煙信息統(tǒng)計(jì)→定點(diǎn)集中運(yùn)輸→代表批量交售”的工作流程進(jìn)行約時(shí)定量交售?！捌鸪跆剿鏖_(kāi)展
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
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在冊(cè)，做到詳細(xì)、準(zhǔn)確，為技改項(xiàng)目開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)材料保障基礎(chǔ)”邵镕說(shuō)道。整個(gè)車間的設(shè)備型號(hào)，生產(chǎn)廠家，設(shè)備結(jié)構(gòu)這些復(fù)雜的信息就如同一幅幅圖畫時(shí)時(shí)
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技術(shù)能手、煙輔員李華清，更是傾注了他一腔家鄉(xiāng)情懷和十七年的辛勤汗水。李華清自2005年任煙輔員以來(lái)，一直致力于新技術(shù)新科技的推廣應(yīng)用，為群眾送技術(shù)、送信息、送服務(wù)
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
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達(dá)到交售要求的煙葉，集中運(yùn)輸?shù)綗熣具M(jìn)行交售。具體到“集中運(yùn)輸、代表交煙”則是按照“成立交煙運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)→交煙信息統(tǒng)計(jì)→定點(diǎn)集中運(yùn)輸→代表批量交售”的工作流程進(jìn)行約時(shí)定量交售?！捌鸪跆剿鏖_(kāi)展
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
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設(shè)施的大規(guī)模、高強(qiáng)度建設(shè)，廣大農(nóng)民向往的田成方、管成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排的現(xiàn)代化田園景象變成了現(xiàn)實(shí)。“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化管理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐步在全縣應(yīng)用
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經(jīng)理請(qǐng)教，挨家串戶拉家常。與此同時(shí)，他充分發(fā)揮學(xué)歷和專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，迅速熟練掌握了數(shù)字魯煙應(yīng)用集成平臺(tái)（V6系統(tǒng)）。通過(guò)信息化系統(tǒng)分析
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
