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作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是石城煙草一貫的做法，比如說：培土要體現(xiàn)壟體高大飽滿，壟溝干凈，圍溝深，壟溝圍溝有落差。各煙站把握標(biāo)準(zhǔn)
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，一定是仁者見仁智者見智，可都存在基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)線，過了這條線再來爭論好不好才有意義。美食的標(biāo)準(zhǔn)線是新鮮的食材，恰當(dāng)?shù)?em class="term">做法，本質(zhì)上就是
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公司的做法既可靠又貼心，我們煙農(nóng)再也不要去用那些有毒又不確定效果的化學(xué)農(nóng)藥了。”田間太陽能殺蟲燈網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建 打造“暖心安全區(qū)”“移栽前我們要對所有育苗點(diǎn)進(jìn)行煙苗苗床病毒檢測
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，開展“云POS”軟件“現(xiàn)場學(xué)、現(xiàn)場問、現(xiàn)場練”觀摩學(xué)習(xí)活動。觀摩學(xué)習(xí)中，示范店老板張真詳細(xì)講解了自己使用云POS掃碼系統(tǒng)經(jīng)驗、做法和妙招，并幫助來觀摩學(xué)習(xí)的客戶答疑解惑
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”、設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”等10項活動，采用先鋒帶黨員，黨員帶群眾等互幫互帶的形式，充分發(fā)揮黨員先鋒的“頭雁效應(yīng)”。迄今為止，阜煙“三化兩創(chuàng)”黨建工作做法
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，可能就會為你帶來大量客流，成為與其他店鋪競爭的有力工具。成功的路千萬條，只要用心去做，總有一條屬于你；靠簡單復(fù)制別人的經(jīng)驗和做法
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政區(qū)域送貨，實現(xiàn)了“同分揀、同裝車、同送貨”全作業(yè)流程融合。打破行政區(qū)域界限，實行送貨線路優(yōu)化、配送資源合理統(tǒng)籌的做法，提高了配送效率，降低了配送成本
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職工做好解釋，一項一項抓好落實；要運(yùn)用好成果，對這次組織生活會以及在解決問題過程中的一些好做法、好經(jīng)驗，要用制度鞏固下來。要運(yùn)用好組織生活
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;才能更好呢？質(zhì)量是永恒的主題。信任是歷經(jīng)時間磨礪出來的結(jié)果，那種把監(jiān)管、管理和責(zé)任轉(zhuǎn)移的做法，只能是“搬起石頭砸了自己的腳”。在煙草日常工作中，
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，不能松勁，絲毫不能有“走一程歇一程”的想法和做法。需要持續(xù)發(fā)揚(yáng)新長征精神，把繩子拉展拉直，不打彎，不藏著掖著，直接
