為您找到相關(guān)結(jié)果 43193 篇
-
沖擊。四是狠抓基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)V6系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用，強(qiáng)化許可證管理，合理劃分人員線路，加強(qiáng)專銷結(jié)合，消滅“空白村”。
-
工房周邊相關(guān)工程的建設(shè)進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，爭取早日全面投產(chǎn)。
李貽煌要求，吉安市委市政府要一如既往地關(guān)心、支持企業(yè)改革發(fā)展，推動井岡山
-
以及原合作社黃賢文初步確定了合作社重組的基本環(huán)節(jié)。重組后的合作社將實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙站、煙農(nóng)“三位一體”的服務(wù)構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)高效、科學(xué)、規(guī)范、合理、人性化、專業(yè)化、體系化的新型合作社
-
合理的運(yùn)用相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法與工具，從一段時(shí)間內(nèi)流入量較大的卷煙規(guī)格出發(fā)，篩查出案件高發(fā)區(qū)域內(nèi)該規(guī)格卷煙購進(jìn)量明顯或相對較低的零售戶，列為重點(diǎn)監(jiān)管對象進(jìn)行跟蹤調(diào)查
-
收購提供依據(jù)。
二是合理約時(shí)收購。按照日收購進(jìn)度，為避免扎堆售煙，安排好每戶煙農(nóng)售煙時(shí)間、交售煙葉的部位和數(shù)量，確保當(dāng)天煙葉有序收完。
三是搞好
-
缺陷維修計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備故障維修組織管理。將設(shè)備故障維修處理計(jì)劃納入生產(chǎn)組織管理體系，提前做好人員備件準(zhǔn)備，合理安排時(shí)間，提高故障處理效率。
-
營銷人員首先要自身了解新的客戶分檔分級的內(nèi)容，并制定合理的拜訪路線計(jì)劃，確保客戶在新評價(jià)體系啟用后第一個(gè)訂貨日前將《致卷煙零售客戶的一封信》送達(dá)到客戶手中，讓
-
經(jīng)濟(jì)賬，合理分配經(jīng)營資金，達(dá)到資金組合投資收益的最大化，提高客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
三是及時(shí)向客戶傳達(dá)卷煙上市、投放策略信息，科學(xué)指導(dǎo)不同
-
人員對V6平臺進(jìn)行實(shí)際操作，要求客戶經(jīng)理盡快掌握該平臺的操作性能；
二是要求營銷人員首先要自身了解新的客戶分檔分級的內(nèi)容，并制定合理的拜訪路線計(jì)劃
-
壟，壟高不得低于35厘米，壟寬不得低于80cm。
四是強(qiáng)化組織調(diào)度，確?！叭藱C(jī)時(shí)”三配套。合理組織好人員，加強(qiáng)對機(jī)耕手的統(tǒng)一培訓(xùn)
