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近日，河南周口卷煙物流配送中心著力做好“兩個結(jié)合”“三個下功夫”，進—步抓好班組建設(shè)?！皟蓚€結(jié)合”即:一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合，以精益物流思想為指導(dǎo)
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科學(xué)性，細化100萬以上項目最高限價編制流程，深挖招標控制價的降本增效潛能。嚴把文件審核關(guān)。強化文件評審責任到位，實現(xiàn)文件分層分級審核，明確100萬
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節(jié)能新引擎。近年來，湛江卷煙廠萬支卷煙空調(diào)耗電量逐年上升，2021年空調(diào)日均耗電量約9500千瓦時，降低空調(diào)耗電量對于提質(zhì)增效有重要意義。針對能耗問題
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，以飽滿的精神狀態(tài)，積極投身于提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展之中。二是積極開展黨員“雙向培養(yǎng)”和入黨積極分子教育培訓(xùn)工作，加大黨組織建設(shè)力度，推進黨小組與班組共建
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，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)減工、降本、增效提供了新技術(shù)，有利于促進山東煙葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；藴驶l(fā)展。
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，以解決員工工作困惑、激勵員工學(xué)習(xí)進步、調(diào)研員工思想動態(tài)、防控員工行為風險、規(guī)范員工紀律意識等為主要內(nèi)容，凝聚全員思想共識，聚力工作提質(zhì)增效。
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進度，形成預(yù)算執(zhí)行報告，反饋給相應(yīng)的實施部門，各部對執(zhí)行率低的指標剖析原因，為企業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。聚焦費用指標。圍繞“降成本、補短板、增效益”目標
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深化專銷“17+5”工作模式，推進卷煙銷售和市場監(jiān)管有機統(tǒng)一和無縫連接，實現(xiàn)卷煙提質(zhì)、管理增效。
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;持續(xù)防范法律風險，達到學(xué)用相長、以學(xué)促成的實效，不斷提高黨員干部的法治素養(yǎng)。四是與精益物流建設(shè)相結(jié)合。聚力降本增效、潛力挖掘，圍繞“提升服務(wù)、提高
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的積極性，達到“降本增效，輕松種煙”，進一步促進綠色生態(tài)煙葉發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富，助力鄉(xiāng)村振興。近年來，清流縣堅定
