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大門旁的黃金地段已經(jīng)沒(méi)有了，那我們就應(yīng)該抓住另外一個(gè)重要的選址法則——下班路上的路口一角。 一條馬路通常兩側(cè)都有商鋪，那么，盡量選擇居民下班回家方向的那側(cè)
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萍認(rèn)為，未來(lái)增量空間體現(xiàn)在農(nóng)村居民發(fā)展型消費(fèi)不斷釋放，交通、通信、教育、文化、娛樂(lè)等消費(fèi)占比越來(lái)越大；鄉(xiāng)村旅游、休閑產(chǎn)品不斷成熟，未來(lái)還有大量
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?！薄 ∽髽?lè)意摸準(zhǔn)了不同顧客的不同需求，從而進(jìn)行不同檔次卷煙的推薦。對(duì)于附近的民工，他會(huì)推銷10元/包以下的低檔煙。對(duì)于小區(qū)居民，則會(huì)給他們多推薦10-20元
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給小區(qū)居民帶去的便捷你是做不到的。然而，前一條小魚雖然被大魚吃了，依舊會(huì)有新的小魚誕生。若是沒(méi)有一個(gè)好的地方氛圍，大魚也將終生淪陷在不斷吞噬小魚的輪回
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區(qū)域范圍內(nèi)的行政村，每個(gè)村民小組可設(shè)置1個(gè)零售點(diǎn)；（二）封閉式居民小區(qū)內(nèi)部（不含臨街店鋪）的零售點(diǎn)可設(shè)置2個(gè)
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，從全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)看，居民消費(fèi)恢復(fù)相對(duì)滯后，大眾消費(fèi)者的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿受到制約，需求端恢復(fù)速度明顯弱于供給端，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)
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經(jīng)營(yíng)，各地居民有不同的消費(fèi)能力、愛(ài)好和習(xí)慣，簡(jiǎn)單模仿不僅發(fā)揮不了效果，有時(shí)可能還會(huì)弄巧成拙?！ ∽詈笠`活施策。經(jīng)營(yíng)中要堅(jiān)持創(chuàng)新，靈活施策這是
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達(dá)4.98萬(wàn)億，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)仍為居民采購(gòu)生鮮的主要渠道，生鮮電商占比僅僅6.3%?！ ∵@無(wú)疑表明，在各類線上模式如前置倉(cāng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)迭起的近兩年，生鮮
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強(qiáng)，但生意還做得不錯(cuò)。老顧客有城中村的居民，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的菜老板、擺地?cái)偟臄傊?#xff0c;開飯館的老板；有本地人，也有外地客。他們知道我的店
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居民聚集區(qū)，且院內(nèi)散養(yǎng)了多只門衛(wèi)犬，每當(dāng)陌生人靠近，門衛(wèi)犬就發(fā)出震天的吠叫聲。調(diào)查人員抵進(jìn)調(diào)查摸排，終于在廠區(qū)外圍發(fā)現(xiàn)了蛛絲馬跡。經(jīng)過(guò)比對(duì)
