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，結(jié)合實(shí)際，制定了治理具體措施。
一是高度重視，迅速應(yīng)對(duì)。由一把手安排部署，成立 “天價(jià)煙”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確宣傳引導(dǎo)、自查整改
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，互通信息，并捆綁進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
三是強(qiáng)考核。成立獨(dú)立的督查考核小組，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化每月兩員工作情況督查考評(píng)，彌補(bǔ)工作漏洞
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煙草專賣局對(duì)開展第一階段專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)進(jìn)行部署。
一是制定實(shí)施方案。結(jié)合實(shí)際情況，制定活動(dòng)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各階段的主要工作以及重點(diǎn)
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，積極部署打擊兩煙非法流通“夏雷”專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)提升節(jié)假日市場(chǎng)監(jiān)管力度，助推2017年烤煙生產(chǎn)、卷煙銷售計(jì)劃指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立
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補(bǔ)充說。
納特?謝爾曼是一個(gè)家族企業(yè)，成立于1930年，銷售超高檔卷煙和優(yōu)質(zhì)雪茄。該公司的卷煙在北卡州的格林斯博羅生產(chǎn)，目前在整個(gè)美國(guó)的銷售市場(chǎng)十分有限
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部署。
一是抓部署，明責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。2017年1月9日，由龍州縣局牽頭組織公安、工商相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開行動(dòng)部署會(huì)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，成立
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”等精益改善項(xiàng)目，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約設(shè)備投入、人力成本、維護(hù)成本等費(fèi)用14余萬(wàn)元左右。
三是嚴(yán)控質(zhì)量保效益。成立了煙葉聯(lián)合檢查小組，加強(qiáng)煙葉入庫(kù)質(zhì)量、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控
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工作。按照省局工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)治理和煙用物資采購(gòu)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作的部署要求，制定詳細(xì)方案、成立專門治理機(jī)構(gòu)、明確分工要求和完成時(shí)限，建賬銷號(hào)整改問題，建章立制
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;軟）50條，蘇煙（五星紅杉樹）46條，案值4.512萬(wàn)元。案發(fā)后，淮安區(qū)局與公安局部門成立專案組對(duì)本案進(jìn)行了詳細(xì)
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關(guān)口”嚴(yán)防死守，市局支隊(duì)成立物流寄遞中隊(duì)，重點(diǎn)加大對(duì)卷煙違法寄遞的監(jiān)管和檢查。
