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的銷售情況不斷更新變化，生意興旺時，我們盡可能多的抽取部分資金作為流動資金存儲，以備隨時投放，生意清淡時，可根據(jù)具體情況保留一定的資金
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成長。
三是抓住工程項目和流動人口，主動尋找消費需求。密切關(guān)注工程項目開工建設(shè)情況，動態(tài)調(diào)整施工項目周邊卷煙銷售供貨量及供貨策略，采取辦短期許可證、區(qū)域市場小組投放
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;以恢復(fù)和保持穩(wěn)健的市場狀態(tài)為重點，從投放調(diào)控、終端促銷、庫存周轉(zhuǎn)等方面發(fā)力，積極主動調(diào)整市場狀態(tài)。
四是要繼續(xù)推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革試點，真正把改革
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煙的投放，在一類煙上發(fā)力，提高單箱結(jié)構(gòu)。做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級和高庫存下穩(wěn)價工作，充分調(diào)動干部職工的主觀能動性。五是切實加大專賣管理力度，履行
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常有益的。
二、抓好品牌培育投放工作。
在當(dāng)前這一關(guān)鍵時期，縣局還要著力抓好品牌培育與投放工作。由于受諸多原因沖擊，消費者信心不足，勇氣不夠，這是導(dǎo)致
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，積極發(fā)揮貨源購進(jìn)、貨源投放引領(lǐng)市場的作用，努力促進(jìn)結(jié)構(gòu)和銷量同步增長。五要聚焦聚力，著力揚長避短，努力讓亮的更亮、好的更好。
武衛(wèi)東要求，
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，繼續(xù)在精準(zhǔn)預(yù)測需求、精準(zhǔn)采購貨源、精準(zhǔn)投放貨源上發(fā)力，堅持有效做法，加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，最大限度滿足市場需求。
三是堅持外打內(nèi)管，
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，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正確研判環(huán)境，客觀分析問題，以落實營銷規(guī)范監(jiān)管、精準(zhǔn)貨源投放、有機(jī)銜接消費研判、品牌培育、客戶服務(wù)功能為方向；二是在
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了各階段價區(qū)的品牌布局和結(jié)構(gòu)。積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)商制定新品上市方案，細(xì)分客戶、合理選點、穩(wěn)步擴(kuò)點、科學(xué)投放。利用QQ、飛信和微信等網(wǎng)絡(luò)信息化手段向客戶進(jìn)行推送，通過開展客戶培訓(xùn)會
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，掌握客戶進(jìn)銷存等相關(guān)數(shù)據(jù)，為商業(yè)企業(yè)采購適銷貨源，制定科學(xué)投放策略，加強(qiáng)市場調(diào)控提供依據(jù)；提高問題發(fā)現(xiàn)能力，依托終端
