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，強(qiáng)化對(duì)零售戶終端智能建設(shè)的指導(dǎo)工作，采取理論講解、實(shí)地觀摩、演示操作的方式突出抓好卷煙商品推介、商品陳列擺放等營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)，讓零售戶熟練掌握“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算
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和監(jiān)控水平，使煙草物流領(lǐng)域的管理更加智能和高效。
措施二：技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展
創(chuàng)新物流管理是在對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將
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;及時(shí)處理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
四是著力創(chuàng)新、特點(diǎn)突出。建立動(dòng)態(tài)、科學(xué)的庫(kù)存指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零售客戶訂單生成的全過(guò)程自動(dòng)智能化處理；在大量數(shù)據(jù)分析測(cè)算的基礎(chǔ)上，
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自動(dòng)化、智能化、信息化的贛州煙廠提供保障。
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智能化控制、精細(xì)化生產(chǎn)、柔性化制造，他希望秦?zé)煓C(jī)要借鑒行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)線的作用，為中式卷煙特色工藝的研發(fā)做出更大的貢獻(xiàn)。
姜成康指出
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建設(shè)為方向，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的新體系。全面推進(jìn)第二階段卷煙零售功能終端建設(shè)，把終端建設(shè)與服務(wù)品牌工作結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)新服務(wù)模式、運(yùn)用智能手段、增加客我互動(dòng)、突出終端
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2012年的煙葉工商交接暢談了工作打算。谷副總裁表示，在即將到來(lái)的新一年收購(gòu)調(diào)撥工作中，集團(tuán)將在繼續(xù)采取多年來(lái)行之有效的“智能型封閉密碼”驗(yàn)收入庫(kù)方式的基礎(chǔ)上，從
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規(guī)劃工作。
會(huì)議指出，當(dāng)前及下一個(gè)階段的物流工作重點(diǎn)是，一是要繼續(xù)高度重視并認(rèn)真抓好龍崗新物流中心建設(shè)工作。要緊密?chē)@打造面向未來(lái)的不可替代的智能物流、高效物流發(fā)展目標(biāo)
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背景、數(shù)學(xué)模型、配貨單規(guī)則與實(shí)施步驟，突出介紹了批零網(wǎng)上配貨模式的智能化、策略化與規(guī)范化。
在深入調(diào)研聽(tīng)取匯報(bào)后，中國(guó)卷煙銷(xiāo)售公司信息部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市公司近年來(lái)零售終端信息采集
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和外延。他認(rèn)為，科技、精益、人本物流是現(xiàn)代物流建設(shè)的目標(biāo)和方向，是融專(zhuān)業(yè)化、智能化、自動(dòng)化、信息化為一體的物流方式。打造“現(xiàn)代、適用、經(jīng)濟(jì)、效率、安全”的現(xiàn)代物流
