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整潔，收購點(diǎn)的院子里車少人少，收購現(xiàn)場管理到位，收購流程執(zhí)行規(guī)范，各點(diǎn)收購的上等煙、中等煙的數(shù)量、比例合理達(dá)到要求，專業(yè)化分級流程
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二是從提高客戶價(jià)值的角度出發(fā)，圍繞質(zhì)量、成本、速度、客戶服務(wù)四個(gè)方面，梳理優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié)步驟，體現(xiàn)流程精益。結(jié)合質(zhì)量體系建設(shè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對
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系統(tǒng)的運(yùn)行管理。在對系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上，組織修訂完善全市系統(tǒng)資金監(jiān)管規(guī)則，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)管職責(zé)，明確了審批流程，嚴(yán)格控制資金發(fā)起審批及支付全過程
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通過“四舉措”強(qiáng)化物流對標(biāo)指標(biāo)管理：加大物流成本費(fèi)用控制力度，重點(diǎn)針對可控性物流費(fèi)用，保證必要環(huán)節(jié)的流程和手續(xù)到位，從源頭進(jìn)行費(fèi)用管控；
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主要負(fù)責(zé)人實(shí)地查看了田間剩余未采烤煙葉、烤房群烘烤情況及各煙站專業(yè)化分級散葉收購流程及煙葉等級質(zhì)量，走訪了部分種煙農(nóng)戶，聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙站收購工作情況匯報(bào)。
主要負(fù)責(zé)人對
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（公司）提出的“倒著看，順著干”的思路，對物流中心各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程結(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)診斷，通過價(jià)值流圖從客戶端倒查，應(yīng)用“一
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，各部門要積極銜接，確保工作的完整性和協(xié)調(diào)性；三是重點(diǎn)指標(biāo)要重點(diǎn)分析，確保與精益管理、流程梳理優(yōu)化緊密結(jié)合，確保定額指標(biāo)的科學(xué)性
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增值服務(wù)活動和安全教育培訓(xùn)，制定并執(zhí)行零售客戶標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程、服務(wù)動作、服務(wù)用語?！扼w系》要求，要積極推進(jìn)精益物流工作。成立課題攻關(guān)小組，項(xiàng)目課題要覆蓋倉儲、分揀
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（左一）仔細(xì)查看煙葉收購純度和等級質(zhì)量
圖為縣委書記吉向陽與鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和煙站負(fù)責(zé)人交談
縣委領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)查看煙葉收購流程、收購純度和等級質(zhì)量，認(rèn)真聽取該鄉(xiāng)
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）于9月29日召開后期煙葉收購工作專題會議?！? 會議總結(jié)了2015年開稱收購以來，鳳岡縣局（分公司）嚴(yán)格規(guī)范流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
