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至少每月旋轉(zhuǎn)一次盒里的雪茄，將雪茄從上排移到下排，反之亦然。同時，不要把保濕盒塞得太滿。理想情況下，是給盒中留出 20-25% 的空間
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，仍然需要引起高度重視。相比于數(shù)據(jù)體現(xiàn)的增長，銷量的穩(wěn)定與增量的緊張，其實更接近市場的真實情況，也符合對于市場規(guī)模的判斷。隨著銷量規(guī)模越來越逼近理想值
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提高客戶的滿意度和對品牌的忠誠度，維護好工商企業(yè)的形象。二是要凈化市場環(huán)境。工商企業(yè)之間有著共同的理想和追求，共同的經(jīng)營理念和價值趨向以及共同的目標，這個目標
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進程中當然會有新形勢、新要求所帶來的發(fā)展壓力。然而，對于每一個有理想、有抱負的企業(yè)和品牌來說，更應(yīng)該看到的則是消費回暖和消費升級交織下所蘊藏的換道、超越、晉級、卡位的機遇
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為了涼山州的煙葉工作“種煙狀元”，他的人生理想也有了質(zhì)的飛躍。“我要把煙葉種植基地建設(shè)成為會東縣乃至涼山州最大的煙葉種植基地，建立起有規(guī)模、有組織的種植合作社。黨的政策讓我致富
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社會經(jīng)濟的發(fā)展，卷煙品牌文化、創(chuàng)新價值能否為消費者帶來全新的感官體驗和心理撫慰。尤其是在宏觀經(jīng)濟承壓發(fā)展之下，理想的憧憬與現(xiàn)實的痛苦相互交織，人們需要從卷煙中得到
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，因為過去幾年的基數(shù)已經(jīng)墊得很高，和那些恢復(fù)性增長有本質(zhì)的區(qū)別，再加上距離銷量理想值、理論值越來越近，增長空間不斷趨緊，增長難度持續(xù)
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，“基于提升卷煙原料使用價值的生物技術(shù)應(yīng)用研究”重大專項組建立，融合多部門、多學(xué)科的攻關(guān)團隊迅速建立并高效運行。為了找到理想的酶原料，項目組從全國多地搜集了不同特性
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，為青年員工找機會、搭平臺，和團隊青年談數(shù)字理念、理想價值、人生格局。他常掛在嘴邊的話就是：“年輕人一定要有格局，格局大了才能看得遠，‘雞仔
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成為有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年，帶動更多人增收致富。”“鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，‘能人’來帶動。小小的煙葉
