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了樓上領(lǐng)導(dǎo)辦公室,結(jié)果當(dāng)然一樣,超過規(guī)定年齡存在用工風(fēng)險(xiǎn),肯定不能錄用。面對(duì)著這樣的結(jié)果,剛剛還在喋喋不休的賀大姐不禁開始小聲啜泣起來。
見她
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個(gè)人信息化資源管理平臺(tái),搭建完成了該廠人事統(tǒng)計(jì)、查詢、干部人事年報(bào)等人力資源管理工作。2010年,企業(yè)在用工分配制度改革實(shí)施方案試運(yùn)行過程中,根據(jù)生產(chǎn)一線各崗位
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用工減少到10個(gè)以上。
五是煙站管理持續(xù)規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)省市局關(guān)于加強(qiáng)煙葉工作站規(guī)范管理的要求,印發(fā)了《煙葉工作規(guī)范管理規(guī)定》圍繞煙葉工作規(guī)范管理誰來管、管什么、怎么管的問題
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的同時(shí),允許餐飲場所、娛樂場所、旅館等部分公共場所設(shè)置吸煙區(qū)(室),對(duì)工作場所禁煙要求也僅限于國家機(jī)關(guān)的共用工作場所,與國際公約的全面禁煙要求有一定差距
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的同時(shí),允許餐飲場所、娛樂場所、旅館等部分公共場所設(shè)置吸煙區(qū)(室),對(duì)工作場所禁煙要求也僅限于國家機(jī)關(guān)的共用工作場所,與國際公約的全面禁煙要求有一定差距
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;衢州市煙草專賣局(公司)開展了機(jī)關(guān)人員吸煙率、吸煙量的專題調(diào)查;舟山市煙草專賣局(公司)開展了規(guī)模以上企業(yè)用工狀況調(diào)查及漁需市場調(diào)查
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的侵害,著力減少煙葉生產(chǎn)過程中的農(nóng)藥施用,減少環(huán)境污染,降低煙葉農(nóng)殘,降低煙農(nóng)用工成本,切實(shí)提升防治效果。五是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到提升
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靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路,要在體制機(jī)制上尋出路。要深化用工分配制度改革,打通各類職工成長通道,充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵(lì)機(jī)制,加大
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煙畝用工由30個(gè)減少到目前的19個(gè)。
在生產(chǎn)服務(wù)上用心。全縣23個(gè)煙站依托“四會(huì)一講”煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校做好新技術(shù)培訓(xùn)及應(yīng)用指導(dǎo)。開通物資供應(yīng)“直通車”,讓扶持政策、實(shí)物發(fā)放,
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。由于烘烤習(xí)慣、用工成本、勞動(dòng)強(qiáng)度等各種因素的困擾,導(dǎo)致統(tǒng)一規(guī)范的烘烤理念很難在他們心中扎根發(fā)芽。
改進(jìn)措施:走示范引領(lǐng)之路,用事實(shí)說話。煙農(nóng)不相信理論成果