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，“嗖”的一下，3秒不到，就完成了收銀，比現(xiàn)金和刷卡快很多。我發(fā)現(xiàn)微信支付的愛好者以中青年為主，他們普遍認(rèn)為，這種快捷
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工作任務(wù)，提升責(zé)任意識(shí)；帶頭廉潔自律，提升復(fù)烤形象），強(qiáng)化了黨員開拓創(chuàng)新、赤誠(chéng)奉獻(xiàn)、勤奮敬業(yè)、甘為公仆的精神
3、每月黨員活動(dòng)
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，市場(chǎng)管服難。通過(guò)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，目前全市特殊業(yè)態(tài)持證卷煙零售客戶占總客戶比例不到3%，主要集中在城區(qū)各繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道，其銷量占總銷量
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買家掃碼付款3元/包，自己掃碼自己拿，很多人會(huì)認(rèn)為這樣的生意做不下去。但是，半個(gè)多月過(guò)去了，未曾丟失過(guò)1袋。雖然賺錢并不是很多，
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的卷煙庫(kù)存量超過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)能力和承受水平，容易造成卷煙滯銷或者積壓等問(wèn)題出現(xiàn)，不利于業(yè)戶規(guī)范開展卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、銷售任務(wù)量加大，容易導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)不均
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客戶。
3、切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷策略制定和貨源投放精細(xì)化管理。采取上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷工作機(jī)制，準(zhǔn)確掌握農(nóng)村市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)策略執(zhí)行的跟蹤和調(diào)研，確保策略制定更加
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市場(chǎng)規(guī)模，通過(guò)優(yōu)化梳理品牌布局，重點(diǎn)培育主導(dǎo)產(chǎn)品，牢牢抓住每條300元、200元、100元3個(gè)核心價(jià)格區(qū)間的主導(dǎo)地位。對(duì)這些重點(diǎn)品規(guī)，著重
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服務(wù)所要求的那種既和諧穩(wěn)定，又包含感情的營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系。
3、思想上表現(xiàn)為過(guò)于“消沉”，無(wú)法真正激發(fā)卷煙零售業(yè)戶的溝通熱情。
眾所周知，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)
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煙草企業(yè)實(shí)行“一價(jià)制”的相關(guān)要求。
3、規(guī)范做好協(xié)議簽訂工作，確保對(duì)執(zhí)行規(guī)定“責(zé)任清”
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與卷煙零售業(yè)戶簽訂具有一定
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、體系性的煙草企業(yè)文化。
3、應(yīng)當(dāng)著力解決理論研討結(jié)果“無(wú)法操作”問(wèn)題，確保煙草企業(yè)文化成果“有序轉(zhuǎn)化”。
煙草企業(yè)開展理論研討的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是將理論研討活動(dòng)的
