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為進(jìn)一步規(guī)范“五一”節(jié)前卷煙市場秩序，江西省彭澤縣煙草專賣局（分公司）提前謀劃部署，緊抓節(jié)前規(guī)范經(jīng)營工作。一是提高數(shù)據(jù)分析效能。完善數(shù)據(jù)分析
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幫帶作用，解讀技能鑒定知識(shí)點(diǎn)，提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力。三是多維度、多廣角拓寬數(shù)據(jù)分析演練，并運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析成果，不斷提高全員數(shù)據(jù)分析能力和水平。
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入關(guān)，總案值超億元。濱海新區(qū)局對(duì)此高度重視，聯(lián)合天津市煙草專賣局專賣處、計(jì)劃處多次組織召開案情分析會(huì)，對(duì)該起案件的總體情況、涉案物品定性定價(jià)及如何展開相關(guān)工作
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人員運(yùn)用“線上數(shù)據(jù)分析+線下市場走訪”的方式，了解零售終端卷煙動(dòng)銷情況，實(shí)時(shí)監(jiān)測銷售動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間精準(zhǔn)把脈市場，為貨源供應(yīng)及調(diào)控提供有
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落實(shí)“四員”聯(lián)動(dòng)信息反饋和專銷聯(lián)系會(huì)機(jī)制，充分發(fā)揮四員在線索收集、市場監(jiān)管等方面的重要作用，真正實(shí)現(xiàn)信息共享、共同協(xié)作。二是注重?cái)?shù)據(jù)分析。優(yōu)化涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)分析小組人員結(jié)構(gòu)
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工作進(jìn)展進(jìn)行了介紹，包括配方打葉加工情況的整理分析、工藝參數(shù)關(guān)聯(lián)性的初步分析、主要質(zhì)量指標(biāo)與質(zhì)檢結(jié)果的整理分析等；項(xiàng)目組人員與專家圍繞工藝參數(shù)關(guān)系模型，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)
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;嚴(yán)把加盟審核關(guān)，對(duì)商圈、客流量、經(jīng)營理念、發(fā)展?jié)摿Φ瓤蛻魧傩蚤_展多維度評(píng)價(jià)，選出建設(shè)意愿強(qiáng)、配合度高、終端形象好的客戶。二是強(qiáng)化分析指導(dǎo)。利用云POS系統(tǒng)查詢功能
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。聚焦卷煙陳列和價(jià)簽維護(hù)，引導(dǎo)客戶改善店面形象；因“戶”制宜制訂經(jīng)營指導(dǎo)方案，指導(dǎo)客戶合理訂貨、優(yōu)化庫存，進(jìn)一步提高經(jīng)營水平。三是堅(jiān)持分析到位。指導(dǎo)
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，討論當(dāng)前市場形勢，充分研判監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，篩選監(jiān)管重點(diǎn)戶名單，合理制定檢查計(jì)劃，加大對(duì)卷煙零售戶的日常監(jiān)管工作。二是強(qiáng)化研判分析。依托監(jiān)管
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近日，河南省太康縣煙草專賣局（分公司）通過“三個(gè)提升”打造專業(yè)化營銷隊(duì)伍。提升數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，通過課堂授課的方式
