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次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，萬(wàn)年縣局精心組織、細(xì)心謀劃、合理調(diào)配人員，以縣城內(nèi)為重點(diǎn)、以名煙名酒店為目標(biāo)、以專(zhuān)賣(mài)稽查大隊(duì)為主力，連續(xù)出動(dòng)20多名執(zhí)法人員，加大
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營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平的提升。
加大市場(chǎng)調(diào)研。除了定期走市場(chǎng)外，選取具有典型經(jīng)營(yíng)特征的“樣本客戶(hù)”進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析體，定期采集數(shù)據(jù)、合理調(diào)整策略，提升對(duì)客戶(hù)
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查找分析銷(xiāo)售異動(dòng)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)出現(xiàn)異動(dòng)原因，及時(shí)把握客戶(hù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙，避免庫(kù)存過(guò)大引發(fā)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
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戶(hù)需求，分析市場(chǎng)需求變化，為合理制訂營(yíng)銷(xiāo)策略提供準(zhǔn)確信息支撐。
二是精準(zhǔn)配備投放貨源。根據(jù)市場(chǎng)需求，分階段采用梯次增減的辦法，及時(shí)調(diào)整貨源
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烘烤使用的標(biāo)準(zhǔn)。由于煙桿沒(méi)有利用的合理途徑，煙農(nóng)一般堆放在田間地頭，影響田間衛(wèi)生，造成煙田病害傳染源，連城煙草積極與現(xiàn)有的生物介質(zhì)燃料廠溝通
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;87個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行到位，88個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出合理。同時(shí)，也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了個(gè)別項(xiàng)目完成質(zhì)量不高、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展緩慢、獨(dú)立研發(fā)能力不強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)較差等問(wèn)題，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目
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一是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保審在關(guān)鍵。將制度建設(shè)及執(zhí)行情況、開(kāi)支情況、資產(chǎn)管理等作為審計(jì)重點(diǎn)，強(qiáng)化核算的準(zhǔn)確和資產(chǎn)管理規(guī)范。檢查專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，確保專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費(fèi)合理
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，進(jìn)一步拓展和延伸“暖心計(jì)劃”工作方法。二是從“科學(xué)經(jīng)營(yíng)”、“合理定量”、“新品宣傳”三個(gè)角度指導(dǎo)困難零售戶(hù)進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售工作，提高零售戶(hù)自主盈利能力。三是站在客情角度
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搓接區(qū)的弧形表面涂覆有金剛砂耐磨增摩層。據(jù)稱(chēng)，該實(shí)用新型設(shè)計(jì)合理、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、有效避免煙支泡皺及翹邊等質(zhì)量缺陷，充分提高生產(chǎn)效率，實(shí)用性強(qiáng)，
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，做到分布合理、代表性強(qiáng)。
下一步，井研分公司將按照“124”工程活動(dòng)安排，定期做好貨源投放、客戶(hù)拜訪和考核工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果。
