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，行業(yè)隊伍建設(shè)還面臨著新形勢新目標(biāo)新定位帶來的挑戰(zhàn)，有一些體制性、制度性的重大問題亟待解決，改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
一是體制機制需要進一步完善。制度
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效應(yīng)，這將直接影響到“紅塔山”今后500萬箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)的最終實現(xiàn)。目前，紅塔集團正在重新規(guī)劃“紅塔山”的品牌定位，按照“崇尚人文”來定位“紅塔山”的品牌
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煙草在線專稿 在國家局高度重視和各單位共同不懈努力下，整頓規(guī)范工作取得明顯成效，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但按國家局確定的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)新的要求相比
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”品牌，其目標(biāo)定位絕對不會是區(qū)域性品牌。而要成為全國性品牌，則要努力開拓原產(chǎn)地以外的外省市場，不斷提升其外省市場的銷量。針對“泰山”品牌目前在英德市場的表現(xiàn)
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;并使其迅速被市場及消費者所接受，從而達到迅速提升銷售量的目的。
四、價格定位好
“七匹狼（廈門）”的價格定位為240元/條，銷售利潤可以
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，積極嘗試與探索網(wǎng)上營銷、體驗營銷和口碑營銷等現(xiàn)代營銷手段，提升營銷水平與質(zhì)量。
一要進一步深化協(xié)同營銷。工商雙方要按照“準(zhǔn)確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”要求
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葉（三門峽）”、“黃金葉（云臺山）”的零售價均為600元/條，定位于一類煙高端價區(qū)，“黃金葉（紅旗渠小天葉
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生產(chǎn)、經(jīng)營部門，而對關(guān)聯(lián)意識形態(tài)的政工工作則受到忽視甚至輕視。如何定位關(guān)聯(lián)意識形態(tài)的大政工部門的職能作用、使務(wù)虛工作做細做實，為企業(yè)創(chuàng)效增收提供更多的支持和服
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的基本信息。
煙區(qū)的基礎(chǔ)信息包括：煙區(qū)區(qū)域的總面積、耕地面積、適宜種煙面積、地形地貌特征、該區(qū)域GPS定位的幾項主要參數(shù)、人口、水文、民族風(fēng)俗等。
煙農(nóng)基礎(chǔ)信息中，
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整合優(yōu)化工作。認(rèn)真研究多元化發(fā)展的定位和走向，按照“有所為有所不為”的原則，積極探索、扎實推進多元化存量資產(chǎn)整合優(yōu)化工作。三要高度重視多元化投資專業(yè)人才儲備和培養(yǎng)。把真正懂
