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，使得經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)因發(fā)展煙草行業(yè)獲得較大進(jìn)步，從而縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。這就需要煙草行業(yè)在編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中，要重點(diǎn)關(guān)注老少邊窮地區(qū)的煙草行業(yè)
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發(fā)展，使現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)更好地為符合條件的山區(qū)農(nóng)民“萬(wàn)元增收”工程服務(wù)；切實(shí)為“縮小三個(gè)差距，促進(jìn)共同富?！痹鎏韯?dòng)力，為各煙葉產(chǎn)區(qū)的地方經(jīng)濟(jì)
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都沒(méi)有全球采購(gòu)和銷售，這樣外資和國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是在一條起跑線上。他們之間的差距也就越來(lái)越小。
盡管一些外資跨國(guó)零售商在部分區(qū)域里做的并沒(méi)有本土超市好，但是物美集團(tuán)的老總吳
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的成果。然而作為公司重點(diǎn)培育品牌，高檔的七匹狼（軟通泰）和低焦油新品七匹狼（硬藍(lán)）在訂貨率和市場(chǎng)占有率的表現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)還有不小的差距
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生活上尋找差距和不足，見(jiàn)賢思齊，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守，做廉潔之人。
古人云：清貧樂(lè)道真自在，無(wú)牽無(wú)掛樂(lè)逍遙。知足常樂(lè)是一種生活態(tài)度
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“用武之地”而成為稀缺資源。同時(shí)，國(guó)內(nèi)百貨連鎖普遍規(guī)模不大，也與自有品牌需要通過(guò)“大渠道”來(lái)降低單品成本的成熟模式存在差距。
聯(lián)營(yíng)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 致技術(shù)人才缺失
由于
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榜樣、敢管理、帶隊(duì)伍、重協(xié)作、善學(xué)習(xí)”方面進(jìn)行認(rèn)真思考與實(shí)踐，問(wèn)題就是潛力，差距就是動(dòng)力。正視目前存在的問(wèn)題，這就需要保持清醒的認(rèn)識(shí)，理智的頭腦
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了《弟子規(guī)》、《敬業(yè)》等征文演講比賽，讓干部職工在征文中找差距，在演講中找思路，促進(jìn)了讀書活動(dòng)向?qū)嶋H工作的轉(zhuǎn)變?！闄z驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，還把書本中的重點(diǎn)
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，連雪茄卷煙師都不知道自己卷的是什么品牌。煙草種植也全都是統(tǒng)一國(guó)營(yíng)，所以廠牌的差異性，幾乎令人無(wú)從捉摸。再加上某些品牌的雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大(El
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的整合，就必須更加重視受眾的細(xì)分。
改革開(kāi)放至今，社會(huì)各階層不斷分化，不同群體之間的貧富差距也逐漸顯露出來(lái)，大量中低收入階層依然存在
