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。2009年，安徽省局（公司）提出在不同地市之間推進(jìn)區(qū)域物流整合發(fā)展要求，宿州、淮北兩市煙草公司憑借“你中有我、我中有你”的地理特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
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;”為深入普及服務(wù)型行政執(zhí)法概念，宣傳控?zé)熤R(shí)和普及專賣法律。商城縣煙草專賣局探索服務(wù)執(zhí)法的新途徑，組建專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)，整合普法資源，逐戶宣傳違法風(fēng)險(xiǎn)
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帶來(lái)的紅利。有了科技手段的助力，今年的卷煙經(jīng)營(yíng)更便利，生意更紅火。整合資源? 拉升結(jié)構(gòu)激發(fā)卷煙市場(chǎng)活力眾所周知，近年來(lái)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“主引擎”，
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李溪基地”精品基地單元，針對(duì)性開展云煙116、云煙105、渝金香1號(hào)、改良云煙87和K326等品種示范。加大對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。統(tǒng)籌涉農(nóng)整合資金和煙葉稅返還資金，加大
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于一體的涉煙案件分析研判戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。警煙一體 智慧研判加強(qiáng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管、打擊涉煙違法犯罪，是國(guó)家法律賦予煙草行業(yè)的神圣職責(zé)。近年來(lái)，為破解數(shù)據(jù)整合難、數(shù)據(jù)清洗難、數(shù)據(jù)刻畫難
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服務(wù)能力。著力打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)，補(bǔ)齊斷點(diǎn)，有力保障物暢其流；構(gòu)建物流應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)變和處置能力。加強(qiáng)全鏈條資源整合，
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指標(biāo)進(jìn)行核定、整合、優(yōu)化，堅(jiān)持工作細(xì)化、考核量化，建立完善一套實(shí)用高效的評(píng)價(jià)體系，持續(xù)推進(jìn)精益管理。通過(guò)定期評(píng)估和考核激勵(lì)，整合優(yōu)化創(chuàng)新管理資源
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數(shù)相結(jié)合、個(gè)人考核與組織考評(píng)結(jié)果相結(jié)合。全面預(yù)算管理是企業(yè)綜合的、全面的管理，是協(xié)調(diào)的依據(jù)、控制的標(biāo)準(zhǔn)，是具有全面控制機(jī)制的整合性管理系統(tǒng)。全面預(yù)算管理使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流
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企業(yè)」戰(zhàn)略，云南中煙實(shí)施「九變四」「四變?nèi)埂溉兌垢母铩?014年以來(lái)，在構(gòu)建一盤棋格局的指引下，云南卷煙工業(yè)啟動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一營(yíng)銷、研發(fā)，整合品牌
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煙葉生產(chǎn)乃至整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、向綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型、向打造品牌轉(zhuǎn)型、向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。對(duì)行業(yè)企業(yè)而言，要做的就是整合行業(yè)內(nèi)外資源，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)
