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績效考核結(jié)果和對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)在線發(fā)布，有利于激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，切實(shí)體現(xiàn)績效考核的“導(dǎo)向性、激勵(lì)性和公正性”，營造了良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作
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供應(yīng)、品牌培育以及市場管理、專賣執(zhí)法等方面都存在著較多的困難和問題?！镑攘π汀鳖I(lǐng)導(dǎo)干部敢于真抓實(shí)干的態(tài)度，善于應(yīng)對(duì)難題的能力以及良好的影響力和帶動(dòng)力，能夠有效處理企業(yè)建設(shè)
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的作用，為辦案人員提供良好的調(diào)查環(huán)境，力求從多方面去深入了解案件真相。
二是要加大案件決策的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)案件能否經(jīng)營的成功，關(guān)鍵取決于組織決策水平
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提高員工的營銷能力、服務(wù)能力。
二是著力提升員工的服務(wù)質(zhì)量，營造良好的購物環(huán)境。俗話說：“好言一句三春暖”。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，服務(wù)工作對(duì)提升
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，就不泛一些叫得響的大型賣場，如家樂福、沃爾瑪、樂天瑪特，等等。這些賣場憑著良好的口碑，公道的價(jià)格，溫馨的環(huán)境，周到
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內(nèi)的愛好者紛紛聚集他的店外乘涼，欣賞他的演奏，別有一番意味。偶爾，盧建國也帶上二胡去公園戲曲票友哪里聚會(huì)，憑著自己出眾的演奏技藝和良好的人緣關(guān)系
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收購季節(jié)，省煙草專賣局(公司)要求各級(jí)煙草部門扎實(shí)開展“十個(gè)一”貼心服務(wù)煙農(nóng)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立煙草部門的良好形象，把以煙農(nóng)為本、用心
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，使客戶及消費(fèi)者產(chǎn)生良好的品牌印象，緩解旺季市場貨源緊張的矛盾，同時(shí)也為公司優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)提供新的契機(jī)。
“強(qiáng)”：強(qiáng)化市場監(jiān)督。節(jié)日期間是卷煙銷售
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電動(dòng)自行車真正成為便捷、安全的代步工具，減少交通事故，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)。
要限“行”就必須限“標(biāo)”，只有從源頭上進(jìn)行整治，才能消除“超標(biāo)
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安全文化，以文化促管理，在營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍、培養(yǎng)安全作業(yè)良好習(xí)慣、提高安全文化執(zhí)行能力等方面進(jìn)行大膽地改革創(chuàng)新，做到安全文化建設(shè)全員參與，實(shí)現(xiàn)
