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一是聚焦“用數(shù)據(jù)說話”這一基本點。培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)運行分析工作在企業(yè)決策部署、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)避潛在風(fēng)險的重要作用，詳細(xì)闡述了經(jīng)濟(jì)運行分析“用數(shù)據(jù)說話”的具體要求。
二是
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控制。建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，健全科學(xué)合理的監(jiān)督制度，構(gòu)建預(yù)算定額考核體系，發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的剛性約束力，實現(xiàn)對成本費用支出的過程管控作用
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，清醒認(rèn)識當(dāng)前電子煙監(jiān)管的難點，清醒認(rèn)識加強(qiáng)電子煙監(jiān)管的緊迫形勢。要加強(qiáng)協(xié)作，充分發(fā)揮安徽省煙草市場“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”聯(lián)席會議機(jī)制作用，成立組織
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樹立單位標(biāo)桿，提高縣級局執(zhí)法主體作用。將“把握縣級局主體職能，完善縣級局主體機(jī)制，運用縣級局主體手段，提高縣級局主體能力”作為工作標(biāo)桿
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，堅持依法行政，帶頭學(xué)習(xí)提高，起到率先垂范的榜樣作用，帶動中隊建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。
三是小組調(diào)研強(qiáng)攻關(guān)。黨小組要作為難點工作攻克的戰(zhàn)斗堡壘
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，對易外流品牌精準(zhǔn)調(diào)控供貨策略，防止發(fā)生集中時間、集中線路、集中品牌的真煙外流，守護(hù)好市場。
四是聚合力、嚴(yán)打擊。充分發(fā)揮警務(wù)合作作用，
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，落實明碼實價要求，樹立規(guī)范經(jīng)營意識，營造誠信經(jīng)營市場秩序。二是提升互助小組效力。召集小組長發(fā)揮帶頭作用，提升小組成員的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)營
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“煙草行業(yè)離退休干部先進(jìn)集體”。
陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠雙退辦黨支部凝聚老同志、服務(wù)老同志，強(qiáng)化黨的建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮支部政治核心作用
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一課”，抓住關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)和優(yōu)秀員工傳幫帶的作用，建立健全日常監(jiān)督管理機(jī)制，積極落實各項工作部署，增強(qiáng)隊伍執(zhí)行力
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在設(shè)備機(jī)架上方，固定塊安裝在設(shè)備調(diào)整架一側(cè)，固定塊與固定架通過一個調(diào)節(jié)螺釘連接；固定架為L型，長端安裝在設(shè)備機(jī)架上方，起到固定作用
