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，實現(xiàn)點對點指導營銷，更好地將煙草商業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費者之間的信任度加深，黏度加強。
5、利用微信來實現(xiàn)信息互用。利用微博、微信等社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來解決“私密
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，形成不能腐的防范機制。四是要進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督。領(lǐng)導班子成員要主動接受監(jiān)督，切實糾正把上級監(jiān)督看作是對自己不信任，把同級監(jiān)督看作是和自己過不去，把
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本的服務(wù)理念，始終把維護卷煙市場秩序和客戶利益放在第一位，心為客戶所想，利為客戶所謀，通過真誠的服務(wù)與管理，贏得了客戶的信任與配合
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價格管理，是維護“兩個至上”價值觀的重要保障。當零售戶能統(tǒng)一執(zhí)行好煙草公司的零售價時，消費者就會對整個煙草行業(yè)產(chǎn)生信任感，如果卷煙銷售市場存在價格起伏不定的現(xiàn)象，
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煙民的信任，但是，如果你經(jīng)常性向其發(fā)送卷煙信息、在朋友圈發(fā)布營銷廣告，會很快被列入“黑名單”，縱然沒有，恐怕信息也難逃被忽視的命運
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群眾利益，堅持從群眾中來、到群眾中去的根本工作路線和方法，贏得群眾的信任和支持。務(wù)實，就是堅持勤奮工作、埋頭苦干，扎扎實實地做好各項工作。要樹立
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，經(jīng)常交流，互相信任，傾力支持。
四是要深入開展廉潔型班子建設(shè)。作為特殊體制機制的煙草行業(yè)，必須要始終把廉政建設(shè)擺在班子建設(shè)的重要位置。特別是在
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宣傳員，樂為顧客解疑釋惑，消除客戶誤解，樹立守法經(jīng)營良好形象，受到消費者廣泛好評，也得到專賣執(zhí)法人員肯定和信任。讓我們聽聽他們怎樣為
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，也贏得員工信任，去年，自己還被縣局評為先進員工。今后，我決心更加努力干好本職工作，為新進員工樹立學習的好榜樣。
李瓊 物資管理員
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信任你，你還是邀請和客戶一起站柜，這樣做有兩點好處，一方面客戶可以對客戶經(jīng)理起到監(jiān)督作用，讓客戶經(jīng)理清白做人；一方面可以言傳身教
