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：制度建設(shè)情況，審批發(fā)放情況，基礎(chǔ)信息維護(hù)情況，后續(xù)監(jiān)管情況，違法處理情況，文書檔案管理情況，信息化
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的多功能零售客戶，具有現(xiàn)代性、時(shí)代性和特色性的基本特征?，F(xiàn)代性主要體現(xiàn)在客戶信息化程度較高，卷煙掃碼銷售，并可實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)信息與煙草公司對(duì)接；店面
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360度評(píng)審。經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)審，專家組對(duì)該車間在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中大力推進(jìn)全員改善活動(dòng)、6S與目視化的常態(tài)化管理、設(shè)備管理信息化以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等方面工作給予了充分肯定。
自申報(bào)評(píng)審以來(lái)
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；加強(qiáng)煙葉入庫(kù)與質(zhì)量、與信息化融合；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)2014年初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量管理；突出源頭管控，依法強(qiáng)化初烤煙葉入庫(kù)監(jiān)理
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。四是提高研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。要按照智能化、信息化、自動(dòng)化的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)一步提高研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，形成一批標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的煙用機(jī)械。五是充分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)工作。研發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生
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客戶服務(wù)體系，整合全局服務(wù)資源，依托信息化支撐，重建客戶服務(wù)運(yùn)行模式和溝通機(jī)制，通過(guò)分級(jí)、分類處理咨詢投訴，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)
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、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、深入推進(jìn)安全信息化建設(shè)、深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理、加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)安全隱患排查治理等六個(gè)方面持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作。
針對(duì)即將開始
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選優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)；配套開發(fā)積分管理信息平臺(tái)，利用信息化看板工具，以積分審批公示、個(gè)人積分排行榜、團(tuán)隊(duì)積分排行榜等展示窗口，使積分管理達(dá)到全員可視
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國(guó)家局開展新物流中心工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)。
五是信息化項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。完善網(wǎng)上營(yíng)銷移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)和深圳煙草集成平臺(tái)系統(tǒng)，推廣使用公共地圖平臺(tái)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)，啟動(dòng)深圳煙草
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題，提升五個(gè)形象”的總體要求，不斷完善專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假打私“三個(gè)體系”，突出抓好證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化‘三個(gè)基礎(chǔ)’，專賣管理工作取得
