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。對(duì)使用過程中出現(xiàn)的問題做到及時(shí)解決，消除零售客戶對(duì)現(xiàn)代終端發(fā)展的“后顧之憂”。三是后期分析應(yīng)用。在零售客戶學(xué)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作后，指導(dǎo)其使用系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析模塊
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及時(shí)推送品牌培育等信息，分析客戶所處的商圈環(huán)境、面對(duì)的消費(fèi)群體，做好市場(chǎng)分析、新品推介等工作，助力潛力客戶成長(zhǎng)。二是加強(qiáng)個(gè)性分析，鞏固客我關(guān)系
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細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，確?？蛻粲行枨?、有意愿；綜合分析掃碼質(zhì)量，梳理存在的問題，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，開展差異化指導(dǎo)，分模塊
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，亮工作、亮業(yè)績(jī)、亮表現(xiàn)，在工作群中進(jìn)行排名，激發(fā)全體營銷人員工作熱情，營造良好的干事氛圍。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，每日營銷例會(huì)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)
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，提升宣傳引導(dǎo)能力。成立直播工作室，打造“業(yè)務(wù)骨干+客戶經(jīng)理+零售客戶”為主體的直播團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，持續(xù)開展直播需求的采集、分析
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、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、食品風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。隨后，各部門針對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施，并形成
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、重點(diǎn)人員開展聯(lián)合檢查，對(duì)重點(diǎn)品牌訂貨數(shù)量異常的經(jīng)營戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)時(shí)跟蹤，堵截真煙非法流入流出。二是召開案情分析會(huì)。召開煙草、公安兩部門案情研判分析
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近日，廣西扶綏煙草營銷部不斷優(yōu)化品牌培育路徑，著力提升品牌培育工作實(shí)效。一是及時(shí)跟進(jìn)培育成效。重點(diǎn)關(guān)注客戶一類煙、“兩高”卷煙上柜動(dòng)銷情況，由各班組數(shù)據(jù)分析
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指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任層層分解，在班組與班組之間、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間開展關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比，根據(jù)實(shí)際情況做好持續(xù)改，不斷提升設(shè)備精益管理水平。二是運(yùn)用PFMEA分析
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，強(qiáng)化許可證管理工作，不斷提高市場(chǎng)凈化水平，突出違法大戶治理，加大檢查頻次，保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)。注重分析研判。強(qiáng)化四員聯(lián)動(dòng)，
