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的，并不是孤立存在的。我們要提倡創(chuàng)新工作思路，多問幾個為什么，并針對問題個個擊破，環(huán)環(huán)相交，尋找最佳解決途徑。做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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員工素養(yǎng)。以“穩(wěn)定中求提升”、深化6S精益管理為工作目標(biāo)，以“進(jìn)一步提升6S精益管理理念、進(jìn)一步強化6S推行技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路
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“加強管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量”的工作思路，在全縣范圍內(nèi)切實加強優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
一是嚴(yán)密組織實施，成立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、公司、煙站提高
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，按照“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、注重創(chuàng)新”的工作思路，著力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推出“六項舉措”促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
一是全面實行“七統(tǒng)一”管理。按照國家局“六統(tǒng)一
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局長、經(jīng)理座談會和省局第十五次局長（經(jīng)理）辦公會議精神，緊緊圍繞“加強管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心
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分為四個階段開展。一是逐級召開動員會議，向干部職工講清開展風(fēng)險點排查和防治工作的目的意義、工作思路和任務(wù)要求，動員全體干部職工共同參與該項工作。二是深入查找風(fēng)險
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采購、辦事公開民主管理、廉政教育、制度執(zhí)行、責(zé)任制落實、監(jiān)督檢查、“明示與承諾”制度等實施和推進(jìn)情況，分別進(jìn)行了交流和討論。對進(jìn)一步開拓工作思路、提高履職能力、不斷深化源頭防范、扎實推動
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“減工降本，提質(zhì)增效”的工作思路，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提高專業(yè)化和組織化程度，目前散煙收購專業(yè)化分級工作出現(xiàn)成效。
烤煙收購現(xiàn)場
首先
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煙草商業(yè)工作會議和全州經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)以及“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超、推動跨越”的主基調(diào)，按照“加快發(fā)展、快中求好”的工作思路
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，趙全要求，要站在維護(hù)全省煙葉收購秩序的高度，切實加強重點地區(qū)整治和煙葉收購秩序維護(hù)工作。要繼續(xù)堅持“疏堵”并舉的工作思路，從“疏”的角度進(jìn)一步
