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的10個品牌競爭膠著，首尾品牌的銷量差距只有15萬箱。
1-7月份，全國銷售收入（含稅）前15位品牌實現(xiàn)銷售收入4450.3億元，
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理念還較傳統(tǒng)，員工素質(zhì)與卷煙上水平的要求還存在一定的差距，面對現(xiàn)狀李軍沒有沮喪，更沒有因為困難而放棄目標。這個外表不起眼、帶著書生味的年輕人是有備而來
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，使得經(jīng)濟落后地區(qū)因發(fā)展煙草行業(yè)獲得較大進步，從而縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距。這就需要煙草行業(yè)在編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃過程中，要重點關(guān)注老少邊窮地區(qū)的煙草行業(yè)
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發(fā)展，使現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)更好地為符合條件的山區(qū)農(nóng)民“萬元增收”工程服務(wù)；切實為“縮小三個差距，促進共同富?！痹鎏韯恿?#xff0c;為各煙葉產(chǎn)區(qū)的地方經(jīng)濟
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都沒有全球采購和銷售，這樣外資和國內(nèi)的企業(yè)都是在一條起跑線上。他們之間的差距也就越來越小。
盡管一些外資跨國零售商在部分區(qū)域里做的并沒有本土超市好，但是物美集團的老總吳
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的成果。然而作為公司重點培育品牌，高檔的七匹狼（軟通泰）和低焦油新品七匹狼（硬藍）在訂貨率和市場占有率的表現(xiàn)與預(yù)期目標還有不小的差距
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生活上尋找差距和不足，見賢思齊，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守，做廉潔之人。
古人云：清貧樂道真自在，無牽無掛樂逍遙。知足常樂是一種生活態(tài)度
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“用武之地”而成為稀缺資源。同時，國內(nèi)百貨連鎖普遍規(guī)模不大，也與自有品牌需要通過“大渠道”來降低單品成本的成熟模式存在差距。
聯(lián)營規(guī)避經(jīng)營風險 致技術(shù)人才缺失
由于
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榜樣、敢管理、帶隊伍、重協(xié)作、善學(xué)習”方面進行認真思考與實踐，問題就是潛力，差距就是動力。正視目前存在的問題，這就需要保持清醒的認識，理智的頭腦
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了《弟子規(guī)》、《敬業(yè)》等征文演講比賽，讓干部職工在征文中找差距，在演講中找思路，促進了讀書活動向?qū)嶋H工作的轉(zhuǎn)變?！闄z驗學(xué)習效果，還把書本中的重點
