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的生活。
厚積薄發(fā)的品牌力量
創(chuàng)牌于上世紀70年代的“玉溪”品牌從一開始就定位于高端產(chǎn)品，這就決定了“玉溪”品牌必然是高起點，大手筆。在市場競爭日益激烈的今天
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的，運作得好可以是“于無聲處聽驚雷”。
6、設置景觀。工業(yè)旅游對品牌和企業(yè)形象的傳播是相當有感染力的，在信息海量化的年代，人們更愿相信自己的所見所感
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，吸煙是一種并不奢侈的嗜好。
比較可知，此前十年，殖民地的商業(yè)利潤縮小到近乎為零，移民人口亦是如此。但隨著17世紀20年代煙草生產(chǎn)的發(fā)展
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年代經(jīng)過實證調(diào)查之后提出的大眾傳播學的經(jīng)典模式。該理論認為，通常情況下，傳播并不是直接將信息傳遞到受眾那，而是先將信息傳遞到一部分在人群中有一定影響力的人
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”，誕生出于這里的“玉溪”品牌早已被公認為中國“清香型”風格的典型代表。
在20世紀20年代，玉溪成功引進的優(yōu)良煙種“紅花大金元”，為中國現(xiàn)代烤煙之起始；
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，此前十年，殖民地的商業(yè)利潤縮小到近乎為零，移民人口亦是如此。但隨著17世紀20年代煙草生產(chǎn)的發(fā)展，移民的數(shù)量達到了峰值。在新的殖民浪潮中
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卷煙廠生產(chǎn)著1000多個牌號、3000多個規(guī)格的卷煙，平均每個規(guī)格產(chǎn)量只有1萬箱左右。
談起“紅塔山”這個誕生于上世紀50年代的品牌，紅塔集團一位老員工感慨道：
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新花樣?？煽诳蓸吩缭?0世紀20年代便在古巴用飛機在空中噴出煙霧，畫出“COCA-COLA”字樣，可惜因為缺少經(jīng)驗而失敗，百事可樂在1940年更是一下租了8架飛機
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;讓一個經(jīng)典老品牌重新煥發(fā)出新的生命力。
在20世紀80年代初期，玉溪卷煙廠推出了具有非常濃厚傳統(tǒng)喜慶色彩的“恭賀新禧”品牌，向廣大消費者傳遞出紅紅火火、熱熱鬧鬧
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在備受歐美煙草公司打壓的情況下，南洋兄弟煙草公司曾一度經(jīng)營艱難。而通過在上世紀一二十年代發(fā)起了一系列愛國賑災活動，南洋兄弟煙草公司由此極大地提升了品牌聲譽
