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訂單組織貨源”向“按訂單組織生產(chǎn)”延伸的需要
正在開展的“按客戶訂單組織貨源”工作為專賣制度下以市場為取向的煙草行業(yè)改革找到了一條有效途徑和實現(xiàn)形式。“按客戶訂單組織貨源”工作的根本目的是進(jìn)一步理順
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的重要組成部分，是企業(yè)核心精神在安全領(lǐng)域的延伸和發(fā)展，與職工切身利益息息相關(guān)，只有用文化為安全系‘保險’，才能實現(xiàn)‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變
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品牌建設(shè)規(guī)劃，從今年開始，延伸到工業(yè)企業(yè)，要求煙草工業(yè)企業(yè)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，打造具有自身特色的服務(wù)品牌規(guī)劃。目前，不少工業(yè)企業(yè)
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驅(qū)動，結(jié)合制度管理、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)以“建標(biāo)、監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)”為核心的體系管理進(jìn)一步向以“綜合績效考核”為核心的企業(yè)管理延伸。
2、行業(yè)信息化
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的最大幫助?！? 受惠最大，聯(lián)盟商家的讓利配合是壯大力量。以婚慶卷煙市場促銷為契機(jī)，沿著婚慶消費鏈橫向鋪開促銷面，一方面盡可能延伸了婚慶促銷活動的社會參與面
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;一些比較大型的物流快遞的網(wǎng)點已經(jīng)延伸到了一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且貨物中轉(zhuǎn)運輸效率高，速度快。這些都給假冒卷煙的投遞運輸提供了有利的條件，所以目前利用物流快遞、貨運部
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，銅仁地區(qū)商務(wù)部門與移動公司合作，通過農(nóng)家店網(wǎng)絡(luò)的代理，將移動通信業(yè)務(wù)延伸到村寨，共建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，實現(xiàn)農(nóng)家店“一網(wǎng)多用
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4～6元/包的價位。2005年，隨著城市卷煙消費者平均收入的提高，以及企業(yè)提升利潤和品牌價值向上延伸的考慮，為尋求銷量與利潤的雙重增長
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，將服務(wù)延伸到品牌培育的每一個具體環(huán)節(jié)。培育“532”“461”知名品牌不僅要依靠卷煙產(chǎn)品自身的吸味、包裝、價格等產(chǎn)品質(zhì)量因素，更重要的是注入產(chǎn)品的各項增值服務(wù)。只有努力將
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創(chuàng)新、向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的縱向整合頻頻發(fā)生。
2009年以來，許多上市公司重組、改制、整體上市、兼并收購等緋聞事件的兌現(xiàn)，其背后的原因其實就是制度變革深化、產(chǎn)業(yè)整合提速
