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工作本地化的第一年。2010年12月22日集團(tuán)召開(kāi)2011年全員營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)，集團(tuán)將營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了重新劃分，省外各公司負(fù)責(zé)人管理當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，武怡總裁與省外
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的一種形式，有利于高效率、低成本地實(shí)現(xiàn)管制目標(biāo)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著各國(guó)政府煙草管制力度的日漸加強(qiáng)，作為一種有效的控?zé)煼绞?#xff0c;專(zhuān)賣(mài)體制受到越來(lái)越多的關(guān)注
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，根和土結(jié)合緊湊的是盆栽的，反之則是地栽的。購(gòu)買(mǎi)時(shí)要選擇盆栽的，因?yàn)榕柙缘闹参镆呀?jīng)本地化，容易成活?！? 若想盡快驅(qū)除新居的刺鼻味道，
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云南獲取原料（烤煙），由福建人提供人員、資金、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道，由江西人提供包裝輔料，河南馬莊本地人提供場(chǎng)地、設(shè)備，加工
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的卷煙消費(fèi)趨勢(shì)結(jié)合零售戶(hù)自身的銷(xiāo)售特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一二類(lèi)煙的訂購(gòu)指導(dǎo)，特別是本地暢銷(xiāo)的皖煙系列、中華、芙蓉王、玉溪等品牌，同時(shí)指導(dǎo)客戶(hù)訂購(gòu)利群、黃鶴樓
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絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的工作目標(biāo)提供組織保障。目前，各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)已將創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入本地衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)和評(píng)優(yōu)指標(biāo)，每年嚴(yán)格按照無(wú)煙
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匹狼”營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力，而非阻力。
二、明確培育產(chǎn)品的定位方向，清晰產(chǎn)品的文化與風(fēng)格。
由于在本地市場(chǎng)“七匹狼”品牌最為暢銷(xiāo)的規(guī)格產(chǎn)品為5元價(jià)位的“七匹狼（
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資金比較多，所以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較大。開(kāi)店以前要弄清楚當(dāng)?shù)厥欠裼虚_(kāi)店的可行性，市場(chǎng)、消費(fèi)群體的情況如何，同時(shí)也可以走訪(fǎng)本地其他的卷煙精品店，詢(xún)問(wèn)
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，該公司累計(jì)投資2300多萬(wàn)美元更新和擴(kuò)大門(mén)店，這惠及了不少本地建筑承包商和建筑材料供應(yīng)商。Wilson Farms的年銷(xiāo)售額在4億——5億美元，其中包括汽油
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提供師傅、資金、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道，江西人提供包裝材料，馬莊本地人提供場(chǎng)地、設(shè)備、原輔料。只要經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)所在地對(duì)假煙的需求，將所需品牌、包裝等信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)至產(chǎn)地
