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，要求入村宣講人員做到“三帶”（帶三中全會《決定》和解讀資料，帶宣傳講解“路線圖”，帶煙葉生產(chǎn)備耕督查考核任務），實行
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;一是著重了解零售戶在各類卷煙品牌的銷量、庫存及銷售過程中出現(xiàn)的困難和問題，并針對各零售戶不同問題進行了有效的答復；二是對嬌子銷售價格進行督查，著重抽查了解
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紀委將視情況重點督查，對頂風違紀行為堅決制止、嚴肅查辦、嚴格責任追究，并及時通報曝光。
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，在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場積極推廣“8s”管理、流程再造、可視化管理等精益化管理方法。
六是加強督查，確保成效。精益化領(lǐng)導小組定期對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查并通報，
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;一律不準公款報銷。各級紀檢監(jiān)察部門要加強執(zhí)紀監(jiān)督，通過專項督查、開展暗訪等，狠剎公款吃喝、送禮等不正之風，對頂風違紀的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實
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責任制落實。建立了安全責任制度，并進一步明晰和完善全局安全監(jiān)管責任體系。逐級簽訂安全責任，層層分解任務，開展定期和不定期的檢查督查，完善責任目標考核
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、部門責任機制和聯(lián)合督查機制，做到“三個貫穿始終”，把調(diào)查研究貫穿始終，把為員工辦實事貫穿始終，把建章立制貫穿始終，以作風建設新成效
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;切實做到思想到位、責任到位、措施到位。同時，成立整改工作領(lǐng)導小組，積極探索完善相關(guān)督查督辦和整改效果監(jiān)管制度，確保整改工作不搪塞、不跑偏、不走樣，
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，利用零售戶互助合作小組這一平臺，在宣傳終端建設維護零售價格的同時，提升零售戶對煙草專賣體制的認同度；最后，加強督查考核工作，
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群體的信訪工作，做好督查督辦工作，確保元旦、春節(jié)前后不發(fā)生影響該市形象的信訪問題。
