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為進一步強化班組建設(shè)管理水平，近日，江西中煙贛州卷煙廠以“紅旗型+管理型”雙型班組建設(shè)模式，巧下“三步棋”，積極探索黨員"網(wǎng)格
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策略相結(jié)合、管人與管事相結(jié)合、考核與規(guī)范相結(jié)合、評價與獎勵相結(jié)合，提升員工素能，強化生產(chǎn)應(yīng)變能力和風(fēng)險防范能力。三是聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)，追根溯源提升管理水平。以為期1
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，是質(zhì)量管理在生產(chǎn)實際中促進管理水平提升的生動案例。
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;做到有制度、有管理、有監(jiān)督，確保場面整齊、工作有序、人員各司其職，充分展現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。牢固樹立市場意識，圍繞煙葉質(zhì)量主線，進一步創(chuàng)新
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提升物流運行效率效益、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，深入推進“五個一流”的高質(zhì)量物流運行體系建設(shè)。卷煙物流數(shù)智配送作業(yè)系統(tǒng)是重慶煙草商業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面展開年”的一項重點建設(shè)任務(wù)，該系
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勞動保障管理水平，為攀枝花煙草高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
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環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，將進一步提升企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準化、精細化管理水平，改善工作環(huán)境、消除風(fēng)險隱患，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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，邀請煙葉技術(shù)能手為煙農(nóng)講授煙葉烘烤、分級、病蟲害防治等生產(chǎn)技術(shù)理論，著力提升煙農(nóng)技術(shù)技能和管理水平。產(chǎn)業(yè)融合，拼好“多彩盤”。堅持生態(tài)、綠色煙葉生產(chǎn)理念
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）要求：在今后的工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，以市場為導(dǎo)向抓好煙葉生產(chǎn)收購，嚴把質(zhì)量關(guān)；加大出口備貨煙葉等級純度把控
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;嚴格考核、把握細節(jié)，進一步抓好煙葉質(zhì)檢、打葉復(fù)烤等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；加強培訓(xùn)、制定預(yù)案，進一步強化原料信息系統(tǒng)上線試運行管理水平；溝通對接
