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》，追蹤煙草流行情況，以及各國MPOWER措施的落實進展，今年發(fā)布的第七份報告重點關(guān)注提供戒煙幫助，也就是MPOWER中字母O所代表的政策
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，開發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點地塊地勢平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開發(fā)地整地理墑工作到位；開發(fā)用煙苗長勢清秀整齊、無病蟲害，育苗點管理規(guī)范
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緊張等困難，積極開展內(nèi)部挖潛，從嚴從細管理考核，并根據(jù)生產(chǎn)機臺變化、品牌規(guī)格變化等運行情況進行科學合理排產(chǎn)，借助時時分析、重點攻關(guān)、在線檢驗、精準
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、維修費、租車費和制度執(zhí)行情況等項目以及縣級局（分公司）與煙草工作站的煙用物資管理，煙葉挑選整理費、專業(yè)化分級補貼等風險點加大審計監(jiān)督力度，不斷
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；強化部門聯(lián)合，確保制度執(zhí)行落到實處；主動接受社會監(jiān)督，加強站務(wù)公開；加強對制度執(zhí)行情況的考核，重視考核結(jié)果運用。
3.
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預(yù)訂單執(zhí)行情況，對銷售出現(xiàn)異常的客戶重新協(xié)商預(yù)訂單，加強與各單位溝通聯(lián)系，對銷售出現(xiàn)下降的單位分析原因、及時指導、服務(wù)好基層的卷煙銷售工作，確保
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發(fā)展的必然要求，繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思想，認真謀劃高質(zhì)量發(fā)展的細化落實。
會議通報了集團公司2018年1—7月份經(jīng)濟運行情況。集團公司各控股企業(yè)、各部室負責人圍繞
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市場、聊品牌。做好市場分析，你不深入不行，要深入到市場一線，深入到客戶中間，了解信息、了解行情、了解品牌走勢、了解客戶對市場的反饋、對我們卷煙投放
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同志就炭基肥工程研究中心近期運行情況作了報告。
專題技術(shù)報告基礎(chǔ)研究扎實、前瞻性強、內(nèi)容豐富，貼近炭基肥生產(chǎn)及推廣應(yīng)用，業(yè)務(wù)指導性強，為下一步炭基肥
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技術(shù)執(zhí)行情況實行精準監(jiān)管，進一步擴大蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)覆蓋面，集思廣益，持續(xù)強化蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)本地化研究探索，保障煙葉生產(chǎn)和煙區(qū)生態(tài)環(huán)境安全
